Книга: Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации
Поведенческий маркетинг как следствие творческого подхода
Поведенческий маркетинг как следствие творческого подхода
Так мы плавно подошли к понятию поведенческого маркетинга, то есть маркетинга, построенного вокруг действий, мыслей и чувств клиента.
Верней сказать, не маркетинга, а всего бизнеса. Ведь в компаниях с поведенческим маркетингом департамент маркетинга исчезает как структурная единица и все более или менее значимые сотрудники становятся маркетологами, потому что думают в первую очередь о клиенте.
Подробнее о поведенческом маркетинге мы поговорим позже. А пока к творчеству.
Кстати, нетворческих сотрудников будут увольнять
В конце 1990-х Питер Друкер предсказывал, что автоматизация управления дойдет до такого уровня, что почти все бизнес-процессы начнут протекать без участия человека.
Раньше это казалось фантастикой, но уже сегодня строятся кол-центры без сотрудников, а в оперцентрах вместо сотни рабочих мест их с десяток.
То же самое и с производством. Я лично был на мебельном заводе в Латвии, который обслуживался одной семьей: сыном – программистом-инженером, отцом – генеральным директором и матерью – бухгалтером. Остальное – полностью автоматизированная линия производства: на входе – кусок древесины, на выходе – готовая к сборке деталь.
Мы знаем банки, которые обходятся тремя десятками сотрудников, издательства, в которых трудится пять человек, международные турагентства со штатом программистов в Таиланде.
Появились нейросети, которые учатся быстрее людей и способны решать задачи лучше менеджера из плоти и крови. Более того, они не болеют, не воруют и не создают непродуктивную атмосферу в коллективе.
А услуги доставки товаров дронами, а замена кассиров терминалами, закупщиков – торговыми роботами, а замещение отдела аналитики одной умной программой – что это? Это ли не реализация прогноза господина Друкера?
- Disclaimer. Каждый менеджер в компании – поведенческий маркетолог
- Кровь и плоть департамента
- «Я» и «Оно»
- Творчество иссякает по капельке
- Ты – менеджер! Каково твое удовольствие?
- Что будет с вами, если вы дадите творчеству уйти?
- Главный вопрос менеджера
- Поведенческий маркетинг как следствие творческого подхода
- Творчество: испытание невесомостью
- Возрождение творческой энергии в невесомости
- Культивируйте недовольство собой!
- Как развить творческую энергию в скучной корпорации?
- Арктика в маркетинге
- Маркетинг умер. Да здравствует поведенческий маркетинг!
- Глава 12 Краткость – искусство маркетинга
- Рост и преимущества прямого маркетинга
- Маркетинг для государственных и общественных организаций
- Zag: манифест другого маркетинга
- Глава 1 Что такое интернет-маркетинг
- Глава 2 Выбор стратегии интернет-маркетинга
- Глава 3 Интернет-маркетинг: с кем мы работаем
- Маркетинговые цели и задачи
- Этапы аутсорсинга в цикле прицельного маркетинга
- Преимущества и недостатки директ-маркетинга
- Часть IV Маркетинг… не только для бизнесменов
- Что такое маркетинг 3.0