Книга: Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Повторяйте до жизнеспособности
Повторяйте до жизнеспособности
Эрик мог бы запустить весь этот процесс, сразу оттолкнувшись от идеи минимально жизнеспособного процесса, но он намеренно для начала построил меньше минимума, чтобы затем добавлять понемножку каждый месяц. От партнеров по разработке постоянно поступает обратная связь – как из прямого обсуждения с ними (субъективная), так и из анализа данных (объективная).
Эрик намеревается продолжать в том же духе и дальше, обеспечивая медленный, но постоянный рост проекта и внедрение улучшений, пока его партнеры по разработке не начнут реально использовать продукт в ежедневной работе. Кроме того, Эрик надеется, что эти люди в конце концов порекомендуют продукт другим – настоящим заказчикам. Лишь когда это произойдет, Эрик будет уверен, что создал минимальный и жизнеспособный продукт. И только тогда его можно будет без опаски выпустить на рынок, где он, вне всяких сомнений, станет успешно продаваться. Если Эрик с ребятами попробуют продать продукт до этого момента, то, очевидно, будут иметь дело с толпой разочарованных клиентов, ведь с этими людьми не были установлены личные отношения на протяжении процесса разработки, и поэтому они настроены далеко не так снисходительно.
- Начните с обсуждения перспектив
- Подтвердите наличие проблемы
- Прототипируйте, чтобы исследовать
- Критически относитесь к тому, что люди говорят о своих желаниях
- Разрабатывайте, чтобы исследовать
- Повторяйте до жизнеспособности
- Как делать не надо
- Эмпирическое обучение
- Ставьте минимальные эксперименты
- Резюме
- Глава 3. План быстрых исследований
- Шаг 5: Проведите повторную оценку своего предложения на основании полученной информации! (Повторяйте, пока не получите п...
- Не повторяйте самого себя
- 5. Повторяйте часто
- Глава 7 Не повторяйте клише – меняйте их
- Установите несколько правил, повторяйтесь и сами следуйте этим правилам
- Уровень жизнеспособности
- Что и зачем надо замерять