Книга: Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Сноски из книги
· #1Бэклог – набор функциональностей, которые планируется внедрить в проект. – Примеч. пер.
· #2Подробности этой истории многократно освещались в прессе, вот одна из статей: http://edition.cnn.com/TECH/space/9909/30/mars.metric.02/. – Примеч. пер
· #3В точной терминологии, а также разнице между объемом работы и конечным результатом я разобрался, прослушав речь Роберта Фабриканта Behavior is Our Medium. До этого я, как и многие другие, затруднялся внятно изложить то, что хорошо понимал. К счастью, Роберту удалось внести ясность. – Примеч. авт.
· #4Я перефразирую предостережение Кента Бека о неверном использовании термина «требования», которое он высказывает в своей книге «Экстремальное программирование», и полностью согласен с ним. – Примеч. авт.
· #5Автор фото – Piutus, пользователь Flickr, фотография защищена Creative Common Attribution License. – Примеч. авт.
· #6Mad Mimi, или Music Industry Marketing Interface. – Примеч. пер.
· #7Позитивное исследование (appreciative enquiry) – модель организации изменений, в которой участники фокусируются не только на том, что плохо, что не работает, что нужно изменить (как это принято в традиционном методе решения проблем – problem solving), но и на том, что достигнуто, что хорошо в настоящем благодаря действиям в прошлом. Иначе говоря, здесь ценят интересы не только новаторов, но и консерваторов. – Примеч. пер.
Книга вышла в 2014 году. – Примеч. ред.
· #9Около 93 м2. – Примеч. пер.
· #10Марти впервые описал, что подразумевает под исследованием продукта, в своей статье 2007 года. Позднее он дал более детальное описание в книге «Вдохновение: Как создавать продукты, которые обожают пользователи» (Inspired: How to Create Products Customers Love by Marty Cagan, SVPGPress). – Примеч. авт.
· #11Я взял идею этой простой визуализации из опубликованной в 2004 году статьи Джона Эрмитеджа «Подходят ли методы Agile для дизайна?». Джон описывает применение данного подхода при проектировании пользовательского опыта. Я думаю, эту метафору можно распространить и на разработку программного обеспечения. – Примеч. авт.
· #12Кале – сорт капусты, по вкусу и текстуре напоминающий бумагу, но ее необычайная полезность заставляет людей, ведущих здоровый образ жизни, считать кале вкуснейшим в мире продуктом. – Примеч. пер.
· #13Научно доказано, что факт, рассказанный в виде истории, намного лучше запоминается, чем просто изложенный факт, – в 22 раза лучше, по словам психолога Джерома Брунера. – Примеч. авт.
· #14Jeffries R. et al. Extreme Programming Installed. – Addison-Wesley Longman Publishing.
· #15Слово backlog в данном случае можно перевести как «объем невыполненной работы», что уже звучит двояко, кроме того, у него есть значения «задолженность», «недоработка». – Примеч. пер.
· #16DeMarco T. et al. Adrenaline Junkies and Template Zombies: Understanding Patterns of Project Behavior. – Dorset House.
· #17Автор фото – Рут Хартнап, размещено на Flickr и лицензировано Creative Commons Attribution License.
· #18Десятичная классификация Дьюи – система классификации книг, разработанная американским библиотекарем Мелвиллом Дьюи в конце XIX века. – Примеч. пер.
· #19Поговорка Eat their own dog food появилась в Америке в 1970-х годах. Она означает, что сотрудники компании сами пользуются продуктом, который производят, с целью продвижения и/или тестирования. По одной из версий, выражение впервые прозвучало на совещании акционеров Kal Kan Pet Food, где президенту было предложено съесть банку собачьего корма, который производила компания. – Примеч. пер.
· #20Cockburn A. Agile Software Development: The Cooperative Gameby. – Addison-Wesley Professional, 2004.
· #21«Ты не можешь всегда получать то, что хочешь, но, однажды постаравшись, обнаружишь, что обладаешь всем, что тебе нужно». – Примеч. пер.
· #22Капкейк (cupcake) – пирожное, напоминающее маленький тортик: основа – кекс, похожий на те, что продавались в свое время в школьных буфетах, сверху – шапка крема. Название происходит от того, что капкейки выпекают в формах-чашечках. – Примеч. пер.
· #23Свадебный торт Мэри (фото любезно предоставлено Мэри Трэслер).
Изначально Лиза включила эту прекрасную формулировку в комментарий к речи, произнесенной на IXDA в 2009 году. Ознакомьтесь с ее последней статьей здесь: http://www.disambiguity.com/designbycommunity/. – Примеч. авт.
· #25Методику проведения семинара по историям по методу трех амиго объясняет Райан Томас Хьюитт на сайте Scrum Alliance, http://bit.ly/Utg8er.
· #26Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation. – Wiley.
· #27Johnson J. Chairman of the Standish Group, «ROI, It’s Your Job» (keynote) // Third International Conference on Extreme Programming, 2002. – May 26–29. – Alghero, Italy.
· #28Gage D. The Venture Capital Secret: 3 Out of 4 Start-Ups Fail // Wall Street Journal, 2012. – September 20. (http://on.wsj.com/UtgMZl).
· #29Ries E. The Lean Startup. – Crown Business.
· #30Blank S. The Four Steps to Epiphany. – K&S Ranch.
· #31Любезно предоставлено ITHAKA, © 2014 ITHAKA, все права защищены. – Примеч. авт.
· #32Обсуждение улучшений процесса чаще всего называется ретроспективой. Существует множество подходов к ее проведению. Если хотите глубже изучить различные подходы, обратитесь к книге: Derby E., Larsen D. Agile Retrospectives. – Pragmatic. – Примеч. авт.
· #33Оценки приблизительно соответствуют 5, 5–, 4+, 2, 4+. – Примеч. пер.
- Предисловие Мартина Фаулера
- Предисловие Алана Купера
- Предисловие Марти Когана
- Об авторе
- Вступление
- Сначала прочтите это
- Глава 1. Общая картина
- Глава 2. Планируйте разработать меньше
- Глава 3. План быстрых исследований
- Глава 4. План своевременного завершения
- Глава 5. На самом деле вы уже всё умеете!
- Глава 6. Реальные примеры применения историй
- Глава 7. Как нужно рассказывать истории
- Глава 8. Не бросайте на карту всё
- Глава 9. Карточка – только начало
- Глава 10. Истории готовят как торты
- Глава 11. Как дробить камни
- Глава 12. Берем в руки камнедробилку
- Глава 13. Начните с возможностей
- Глава 14. Вырабатывайте единое понимание с помощью исследований
- Глава 15. Эмпирическое обучение через исследование
- Глава 16. Огранка, полировка, разработка
- Глава 17. Истории – это нечто вроде астероидов
- Глава 18. Извлекайте уроки из всех своих разработок
- Конец или не конец?
- Благодарности
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы