Книга: Программист-прагматик. Путь от подмастерья к мастеру
Не повторяйте самого себя
Не повторяйте самого себя
В разделе «Пороки дублирования» говорилось о трудностях, связанных с устранением дублирования работы, выполняемой разными членами команды. Это дублирование ведет к тому, что усилия тратятся впустую и все выливается в кошмарные ситуации при сопровождении. Ясно, что здесь нужно четкое взаимодействие, но в ряде случаев необходимо приложить и дополнительные усилия.
Некоторые команды включают в свой состав библиотекаря проекта, который несет ответственность за координацию документации и хранение текстов исходных программ. Другие члены команды могут использовать этого сотрудника в качестве «истины в последней инстанции», когда они занимаются поиском чего-либо. Хороший библиотекарь также способен предсказать возникновение дублирования, прочитав материал, с которым они работают.
Если проект слишком велик для одного-единственного библиотекаря (или если никто не хочет брать на себя его функции), назначьте нескольких человек «фокусными точками» различных функциональных аспектов работы. Если кто-то хочет обговорить тему обработки даты, он знает, что по этому вопросу нужно обращаться к Мэри. Если же речь идет о базе данных, то следует обращаться к Фреду.
И не забудьте о значении программного обеспечения для коллективной работы и локальных телеконференциях в сети Usenet для обмена информацией и создания архивов вопросов и ответов.
- Глава 7 Не повторяйте клише – меняйте их
- Вкладывайте в себя деньги
- Проверьте себя
- Почему и как я уволил себя
- Я левша, как мне настроить для себя мышь?
- Я слышал, что через сеть на компьютер проникают вирусы. Как обезопасить себя?
- Ссылка на себя
- Отслеживание себя и самооткрытия
- 8.7. Настраиваем Windows Media Player «под себя»
- Магический вопрос «раскрути себя сам»
- 20. Агентство будущего «Потребитель больше не желает покупать бренды, которые продают сами себя»
- Глава 2 Как оградить себя от вводящей в заблуждение информации