Книги автора: Переговоры без поражения. Гарвардский методGetting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In
Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
/ Книги автора: Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
/ Книги автора: Как устроиться на работу своей мечты: от собеседования до личного бренда
Upgrade отдела продаж
Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Не сезон. Как поднять продажи в период спада
Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней
UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать
Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех
Философия DevOps. Искусство управления ITEffective DevOps. Building a Culture of Collaboration, Affinity, and Tooling at Scale
Контент-маркетинг для роста продаж
Экстремальное программирование. Разработка через тестирование
Тексты, которым верят. Коротко, понятно, позитивно
Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности
Больше чем речь. Как управлять мимикой, жестами и интонацией
PR-тексты. Как зацепить читателя
Книга: Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Глава 7. Как нужно рассказывать истории
Глава 7. Как нужно рассказывать истории
Похожие страницы
- Истории и саспенс
- 3.4. КАК РАССКАЗЫВАТЬ ИСТОРИИ?
- Для чего вам нужно уметь рассказывать истории?
- Истории, притчи, анекдоты
- 2.5.2. Продающие истории
- Заветные истории и магистрали счастья
- Истории
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- Из истории вычислительной техники
- Из истории персональных компьютеров