Книги автора: Переговоры без поражения. Гарвардский методGetting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In
Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
/ Книги автора: Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
/ Книги автора: Как устроиться на работу своей мечты: от собеседования до личного бренда
Upgrade отдела продаж
Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Не сезон. Как поднять продажи в период спада
Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней
UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать
Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех
Философия DevOps. Искусство управления ITEffective DevOps. Building a Culture of Collaboration, Affinity, and Tooling at Scale
Контент-маркетинг для роста продаж
Экстремальное программирование. Разработка через тестирование
Тексты, которым верят. Коротко, понятно, позитивно
Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности
Больше чем речь. Как управлять мимикой, жестами и интонацией
PR-тексты. Как зацепить читателя
Книга: Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
3. Визуализируйте свое решение
К настоящему моменту вы должны были ясно сформулировать, почему что-то создаете, с точки зрения бизнеса; вы исследовали пользователей и заказчиков, так что знаете, как у них обстоят дела сейчас. Настало время вообразить будущее – сформировать видение своего решения, а также взаимодействия с ним заказчиков и пользователей.
Похожие страницы
- 7.4.2.4. Создание своего первого LiveCD
- Решение
- Часть I Скрываем свое местонахождение и посещаем заблокированные сайты
- Введение Вторая грамотность и проблемы ее освоения
- Как открыть доступ к своей папке другим пользователям?
- 4.14. Запрет и разрешение хостов
- Клиент говорит: «Пришлите свое коммерческое предложение»
- Что делать, если вы унаследовали от своего предшественника устаревшую систему маркетинга
- Решение проблем при работе в Почте Windows
- Решение проблем при работе Проигрывателя Windows Media
- Общее решение
- Ошибка пятая: не держитесь за каждую строчку в своем сценарии