Книга: Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Праздновать победу рано
Праздновать победу рано
На этом этапе процесса исследования вы уже должны были начать описывать части своего решения в виде отдельных историй. Каждый фрагмент является частью большой возможности. Если мы с вами хоть немного похожи, вам будет удобно организовать все эти части с помощью карты историй. Если вы умнее меня, может быть, изобрели лучший способ и, если это так, уже погружены в работу. Если же вы не склонны к порядку, у вас получится просто большая куча историй. Или, еще хуже, кто-то может написать длиннющий документ с требованиями, который немедленно запутает все, чего вам удалось достичь. Пожалуйста, не допустите этого.
Но с чем бы вы ни подошли к этому рубежу, именно сейчас вы, как и многие другие, испытываете искушение отпраздновать «окончание работы над требованиями». Не поддавайтесь ему. Перед вами последний и самый важный этап работы.
- 4.3. Особенности перевода меню ресторанов, кафе, баров
- Недостаточно денег? Вы все равно можете одержать победу
- 24.2.5. Скелет программы управления экраном
- Основные термины, используемые при составлении меню ресторанов, кафе, баров
- Вырвать победу из стальных челюстей поражения
- Глава 4 Прагматическая паранойя
- 1.29. Отображение вспомогательных экранов с помощью UIPopoverController
- Глава 2 Лучшие продавцы – паника и паранойя Почему страх поднимает продажи
- Неожиданный совет для больших экранов
- Энди Гроув – агрессивный параноик
- День 8. Настрой на победу
- Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания Эндрю Гроув