Книга: Управление отделом продаж
Резюме
Резюме
В этой главе мы убедились, что руководитель отдела продаж выполняет очень важную функцию в процессе использования и генерирования информации. Прогнозы продаж, квоты, территории сбыта и анализ продаж, которые относятся к его компетенции, имеют большое значение почти для всех аспектов деятельности компании. Эффективность организации на многих уровнях зависит от профессионализма в области работы с информацией. Выход на нужный уровень рентабельности благодаря стратегическому плану сбыта, довольные клиенты при правильном проектировании сбытовых территорий, позволяющем организовать их качественное обслуживание, вознаграждение, которые получают продавцы за выполнение квот, – все эти результаты отражают способность руководителя отдела продаж эффективно использовать информацию.
Поскольку работа с данными оказывает большое влияние на результаты, руководители отделов продаж прямо заинтересованы в том, чтобы максимально повышать свой профессионализм в этой области. Чем он выше, тем более серьезные успехи ждут не только их самих, но и сбытовой персонал, и всю компанию в целом.
- Оценивайте информационные технологии объективно
- О чем эта глава
- Использование информации в принятии управленческих решений и планировании
- Введение в анализ рынка
- Методы прогнозирования продаж
- Выбор метода прогнозирования продаж
- Прогнозирование спроса по территориям
- Суть и свойства квот
- Установление квот
- Определение численности торгового персонала компании
- Проектирование территорий сбыта
- Этапы проектирования сбытовых территорий
- Анализ продаж для принятия управленческих решений
- Резюме
- Ключевые термины
- Вопросы
- Задача для руководителя: квота, как ее ни назови
- Ролевая игра: Blue Tern Mills – B
- Участники ролевой игры
- Мини-кейс: Lasting Impressions
- Рекомендуемая литература