Книга: Продвижение порталов и интернет-магазинов
Метрики качества трафика, управление трафиком
Метрики качества трафика, управление трафиком
Не все йогурты одинаково полезны. С трафиком то же самое – даже в рамках одного тематического кластера он может быть очень разным, а потому важно не только получать и использовать трафик, но и анализировать его качество и выделять ресурсы в первую очередь на получение тех посетителей, которые совершают необходимые нам целевые действия.
Для разных типов сайтов целевые действия могут быть разными:
? для интернет-магазинов – оформление заказа, звонок, скачивание прайс-листа, регистрация;
? для информационных сайтов – количество просмотров, регистрация, комментирование;
? для социальных ресурсов – регистрация, комментирование, размещение фотографий, другие пользовательские метрики.
При прочих равных приоритет следует отдавать разделам и направлениям, которые дают более качественный трафик. Если необходимо сделать выбор между большим, но неэффективным трафиком и малым, но эффективным, имеет смысл вводить какие-то коммерческие метрики, например предполагаемую выручку и прибыль. Если оценить трафик с экономической точки зрения сложно, разумно будет сосредоточиться на том, что можно попросту быстрее реализовать.
ИВАН СЕВОСТЬЯНОВ:
«Как правило, о том, что порталом надо как-то управлять, никто не задумывается. Часто потому, что всем рулит один специалист на все руки. Но даже такому специалисту нужна как минимум должностнаяинструкция, а лучше система документации. У меня в компании для рядового специалиста по SEO разработано больше 20 документов, начиная от регламента работы отдела SEO и заканчивая пошаговыми инструкциями по каждому значимому виду работ. И это здорово помогает начальнику отдела SEO, да и всем нам просто не сойти с ума.
Аналогично практически по всем отделам: разработки, создания контента, продаж.
Даже если в команде, которая занимается порталом, всего несколько человек, нужно обязательно прописывать всю их деятельность, задачи и функции в виде регламентов и инструкций. Чем четче все это будет описано, тем лучше. Очень здорово помогает описание в виде интеллект-карт и видеоинструкций. Кроме того, вы можете использовать системы управления проектами, где можно открывать проекты, ставить задачи по проектам, проводить и планировать совещания и пр. Мы работаем в "Мегаплане". Есть еще "Битрикс 24" и множество подобных систем».
ИВАН СЕВОСТЬЯНОВ:
«Практикум "Система управления порталом"
Попробуйте разработать план структуры отдела SEO. Что должно входить в эту систему? Какие документы? Как будут взаимодействовать сотрудники?
Время на выполнение – 1-2 недели.
То, что получилось, присылайте на [email protected]».
- Организационная структура
- Общий штат портала
- Взаимодействие между специалистами
- Цикличный контроль
- Как определить приоритеты
- Если оптимизатор не принимал участия в создании проекта
- Организация промышленного производства контента
- Создание контента – фриланс или штатные сотрудники?
- Отбор, подготовка и аттестация контентщиков
- Зачем нужны оптимизаторы?
- Роль PR-специалиста
- Воронка трафика
- Метрики качества трафика, управление трафиком
- Глава 9 Управление порталом
- Оптимизация сетевого трафика
- УПРАВЛЕНИЕ РЕПУТАЦИЕЙ В ИНТЕРНЕТЕ
- Глава 7 Управление хранилищем данных
- Глава 11 Корпоративное управление и стратегия
- 5.7 Устройства NAS под управлением Windows и моментальные снимки
- 7.8 Управление иерархическим хранилищем
- Управление файлами занятий
- Управление пользователями и разрешениями узла
- Управление функциями узла
- Управление объединением содержимого узлов
- Использование панели задач Управление документами в приложениях Office 2007