Книга: Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Отделите релиз минимального работоспособного продукта
Отделите релиз минимального работоспособного продукта
Мы взяли рулон синего скотча и наклеили на карте линии слева направо, чтобы сделать горизонтальные срезы. Затем закипела работа по перемещению карточек выше и ниже этих линий: вверх отправлялось то, что следовало включить в первый релиз, а вниз – то, что можно было отложить.
Принцип был такой: «Если мы запустимся к выборам в Бразилии, большинство бразильцев увидят этот элемент. Это масштабные изменения. Они затронут вот эти наши сайты, и мы будем смотреться неплохо. В этом релизе заключено все, что пользователи должны быть способны проделать после выпуска программного обеспечения, так что это произведет нужное впечатление».
Фокусируйтесь на результате – что пользователи увидят и будут способны сделать, когда система выйдет в свет, – и запланируйте выпуск только того, что обеспечит этот результат.
Оглавление книги
- Составление карт помогает достичь единого мнения в больших группах
- Карты помогают вам распознать дыры в истории
- Всегда слишком много
- Отделите релиз минимального работоспособного продукта
- Составьте план релизов
- Не пытайтесь расставить приоритеты в функциональностях вместо результатов
- Волшебство? Так и есть
- Почему никто не любит МЖП
- Новый МЖП вообще не продукт!
- Глава 4 Пресс-релиз
- 1.2.1. Выбор вида туризма и ценовой категории будущего турпродукта
- Производство видеообзора продукта
- Структура пресс-релиза
- 4.14.4. Модификация диаграммы IDEF3 "Сборка продукта" с целью отображения новой информации
- 1.1.6. Классификация создаваемого турпродукта
- Технология создания массового турпродукта
- Размещение пресс-релизов
- 1.3. Исходные данные турпродукта, выбранного к проектированию
- Извлекайте уроки из пользовательских релизов
- Перезапуск имеющегося инфопродукта
- 6.3. Бенчмаркинг качества продукта