Книги автора: Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
/ Книги автора: Лояльный клиент: Как превратить разгневанного покупателя в счастливого за 60 секунд
Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
/ Книги автора: Основы финансовой грамотности: Краткий курс
Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV
Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Копии за секунды: История самого незаменимого изобретения XX века
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Жесткий SMM: Выжать из соцсетей максимум
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Мобильное приложение как инструмент бизнеса
Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
Сам себе бренд. Искусство самопрезентации
Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников
Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Лаборатория презентаций: Формула идеального выступления
Битва за подписчика «ВКонтакте»: SMM-руководство
Как мы покупали русский интернет
Книга: Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Не бойтесь адаптировать ассортимент
Не бойтесь адаптировать ассортимент
Результаты исследования показали, что в целом индивидуальные различия довольно велики и максимально персонализированные решения однозначно выигрывают. В переводе на язык ритейла это означает, что более успешны сети, форматы и т. д., предлагающие разный ассортимент. Социально-экономические и психологические (чувствительность к цене, интерес к журналам и т. д.) переменные, а также переменные, связанные с покупательским поведением (как часто человек приобретает и использует товар), позволяют определить, как должен выглядеть оптимальный ассортимент.
Похожие страницы
- Обширный ассортимент услуг IBM
- Ширина и глубина ассортимента
- Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице
- Ценовая сегментация ассортимента
- 3.6. Шаг 5. Балансировка ассортимента по глубине
- Нормирование количества SKU в ассортименте
- 3.1. Потребность покупателя как основа для управления ассортиментом
- Часть 3 Тактика. Управление ассортиментом по товарным категориям
- Как подтолкнуть покупателей к выбору дешевой торговой марки посредством расширения ассортимента
- Общее соотношение категорий в ассортименте
- Ассортиментная матрица и ассортиментный минимум
- Решайте задачи в определенной очередности; не бойтесь при необходимости возвращаться назад