Книга: Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Как можно классифицировать ассортимент?
Питер Фейдер и Леонард Лодиш (1990) были пионерами нового направления, в дальнейшем развившегося в категорийный менеджмент. Результаты их исследования стали одним из ключевых элементов в методиках измерений и определениях, которые впоследствии составили арсенал категорийных менеджеров.
Ученые имели доступ к данным о покупках продовольственных товаров по 20 000 домохозяйствам в 12 географических регионах в течение года. Эти сведения не были всеобъемлющими, так, они содержали в себе информацию о продажах товаров только со штрих-кодом, исключая при этом скоропортящиеся продукты. В итоге, объектом изучения стала 331 продуктовая линейка.
Ученые проанализировали данный ассортимент на основе десяти переменных. Пять из них были связаны с покупательским процессом, а именно:
1. Уровень пенетрации (доля домохозяйств, покупающих эту продуктовую линейку);
2. Количество покупок в расчете на домохозяйство (сколько раз домохозяйство делало покупки в данной категории);
3. Покупательский цикл (временной промежуток между совершением покупок в данной категории для домохозяйств, делающих не менее двух покупок в год);
4. Доля магазинной торговой марки (совокупная рыночная доля всех private label магазина);
5. Ценовая категория (средняя сумма чека в данной категории в расчете на один случай покупки). Остальные пять переменных были связаны с маркетинговой деятельностью в товарной категории:
6. Доля в объеме продаж после активной рекламы торговой марки;
7. Доля в объеме продаж после специальной выкладки торговой марки;
8. Доля в объеме продаж после снижения цены;
9. Доля в объеме продаж после распространения купонов от производителя;
10. Доля в объеме продаж после распространения купонов от магазина.
Переменные, связанные с продвижением, не были взаимоисключающими, т. е. товар мог быть продан по сниженной цене после активной рекламной кампании.
Оказалось, что 17 % всех товаров было куплено со скидкой, 14 % – после активной рекламы, 11 % – со специальных выкладок, 10 % – по купонам от производителя и 1 % – по купонам от магазина.
Следующим шагом исследователи проанализировали на предмет ковариации эти две группы переменных, используя один и тот же метод.
- Классификация покупательского процесса
- Различные тактики продвижения
- Комбинация покупательских паттернов и паттернов продвижения
- Оптимизация маркетинговой деятельности
- Оптимизация ассортимента
- Оптимизация расположения отделов
- Работает ли категорийный менеджмент?
- Категорийный менеджмент с точки зрения ритейлера
- Ширина и глубина ассортимента
- Что делать, если при установке принтера появляется сообщение Невозможно завершение операции. Подсистема печати недоступн...
- Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице
- Расширенные возможности указания пользовательских планов
- Возможности, планируемые к реализации в следующих версиях
- Ценовая сегментация ассортимента
- 24.1. Расширение возможностей Панели задач
- Возможности SSH
- Глава 10 Возможности подсистемы хранения данных в различных версиях Windows NT
- Глава 1 Предел возможностей иерархии в мире перемен
- 3.6. Шаг 5. Балансировка ассортимента по глубине
- Можно ли избавиться от необходимости использовать двойной щелчок кнопкой мыши при открытии папки?