Книги автора: Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней
/ Книги автора: Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней
Ментальные карты для бизнеса
Как внедрить CRM-систему за 50 дней
Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться
/ Книги автора: Как устроиться на работу своей мечты: от собеседования до личного бренда
Upgrade отдела продаж
Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Не сезон. Как поднять продажи в период спада
Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней
UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать
Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех
Философия DevOps. Искусство управления ITEffective DevOps. Building a Culture of Collaboration, Affinity, and Tooling at Scale
Контент-маркетинг для роста продаж
Экстремальное программирование. Разработка через тестирование
Тексты, которым верят. Коротко, понятно, позитивно
Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности
Больше чем речь. Как управлять мимикой, жестами и интонацией
PR-тексты. Как зацепить читателя
Книга: Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней
9.5. Мотивация клиента
9.5. Мотивация клиента
Агенту выгодно продавать в том числе и ваш продукт, потому что он тем самым не теряет контакт с клиентом, удерживает его, клиент не уходит к его конкурентам, а покупает оборудование, например ваше, не у вас, а у него. Но как же можно мотивировать клиента, чтобы он покупал у вашего агента?
Клиенту должно быть выгодно. Он должен обслуживаться по принципу одного окна. Чтобы купить разное оборудование, разные услуги, разные товары, он не бегает по разным поставщикам, а работает с одним. То есть экономит свое время.
Оглавление статьи/книги
- 9.1. Агентские сети продаж
- 9.2. Партнерские сети
- 9.3. Причина роста и причины провала сетей непрямых продаж
- 9.4. Мотивация агента
- 9.5. Мотивация клиента
- 9.6. Управление сотрудником-«пастухом»
- 9.7. Система контроля агента
- 9.8. Обеспечение безопасности сети и агентов
- 9.9. Как не допустить расползания вашей сети
- 9.10. Развитие сети и его этапы
- 9.11. Ключ к росту сбыта по сети
Похожие страницы
- Мотивация и контроль сотрудников, работающих с клиентами
- Методы обеспечения согласованности действий персонала, контактирующего с клиентами
- 1.20. Мотивация и KPI
- Как выявить мотивационную систему клиента?
- Мотивация дистрибутора
- 9.4. Мотивация агента
- Аватар идеального клиента
- Определение версии клиента
- Снятие ответственности с клиента
- Приложение 21 Образец должностной инструкции начальника отдела по работе с сетевыми клиентами
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами
- Скрипт «Опрос об удовлетворенности клиента после сделки»