Книга: Разведтехнологии в продажах: Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Выявление недостатков продукта конкурента
Выявление недостатков продукта конкурента
Один из способов решения этой задачи – интернет-мониторинг для выявления покупателей, недовольных работой конкурента. В результате можно получить представление о слабых местах его продукта. Подобная информация появляется в виде описания судебных процессов, публичных шуток топ-менеджеров компаний, работающих на рынке. Это могут быть жалобы клиентов на форумах и в чатах, критика клиентов в адрес конкурента на его собственном сайте. Одновременно можно увидеть, каким образом конкурент намерен изменять свой продукт для решения этих проблем. Не менее важно и то, как он вообще эти проблемы решает. После такого исследования предприятию будет значительно легче акцентировать внимание потенциальных клиентов на сильных сторонах своего собственного продукта или сервиса, которого они лишены, работая с конкурентом.
Существует апробированная методика выяснения достоинств или недостатков товара, если речь идет о продукции массового спроса. Это можно сделать, если правильно сформулировать запрос в Интернете и сориентировать его на поиск информации в форумах и чатах. Ведь в подобных дискуссионных группах конечные пользователи продукта честно делятся своими впечатлениями друг с другом. При достаточно большой выборке ситуация становится понятной.
Рассмотрим пример сравнения недостатков фотоаппаратов Sony F828 и Canon PowerShot Pro1, проведенного подобным методом (табл. 13). Ни у кого не вызывает сомнений, что оба аппарата хороши. Но и в том, что они должны иметь недостатки, тоже сомнений не возникает. В результате проведенных запросов в «Яндексе» была получена следующая картина (во внимание принимались только повторяющиеся в разных источниках сведения)[27].
Таблица 13. Сравнение недостатков фотоаппаратов
Располагая подобной информацией о продукте конкурента, обычно проще рассказывать о преимуществах своей продукции.
- Глава 4 Чем отличиться от конкурента: позиционирование
- Источники информации о конкурентах
- 1.2.1. Выбор вида туризма и ценовой категории будущего турпродукта
- 12.4. Выявление атак
- Производство видеообзора продукта
- 4.14.4. Модификация диаграммы IDEF3 "Сборка продукта" с целью отображения новой информации
- 1.1.6. Классификация создаваемого турпродукта
- Технология создания массового турпродукта
- Ограничение конкурентам доступа к необходимым ресурсам
- 1.3. Исходные данные турпродукта, выбранного к проектированию
- Перезапуск имеющегося инфопродукта
- 6.3. Бенчмаркинг качества продукта