Книги автора: Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Маркетинг как стратегия. Роль генерального директора в интенсивном развитии компании и внедрении инноваций
/ Книги автора: Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
/ Книги автора: Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
/ Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Стройте тесные связи с потребителями
Помимо функциональных характеристик и потребительских свойств, товары традиционных брендов обладают еще и эмоциональными преимуществами: они «крутые», популярные, любимые, престижные, востребованные, дают эмоциональное удовлетворение и т. д. Это способствует тому, что у потребителя возникает привязанность к тому или иному бренду. Чтобы этого добиться, требуются инвестиции в маркетинг и в коммуникацию с потребителями.
Оглавление статьи/книги
Похожие страницы
- Выстройте структуру
- 3. Связи и миграция ключей
- Глава 2. Что необходимо для беспроводной связи
- Глава 7 Процесс замыкания обратной связи
- Протоколы модемной связи
- Анализ роста продаж в связи с промоакциями
- A11.2. Связи
- Контакты для связи на самом видном месте
- Связи между таблицами
- Эвристическое правило номер 4: Симпатия – основа взаимосвязи и доверия
- 4.8. Техники обеспечения обратной связи на тренинге
- Устройства для связи по коммутируемым линиям