Книга: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

26.2.5.1. Решение управленческих задач (на основе универсальных моделей)

26.2.5.1. Решение управленческих задач (на основе универсальных моделей)

В бизнесе каждый день необходимо принимать огромное количество управленческих решений. Все они делятся, по сути, на несколько известных типов. По отношению к каждому типу задач применяются соответствующие универсальные модели, как в математике для каждого случая есть правило, которым можно воспользоваться, чтобы задачу решить быстро и правильно.

В практике коучинга также существуют простые и эффективные инструменты для того, чтобы процесс принятия решения структурировать, а результат оцифровать. В процессе нашей совместной работы мы не только находим решения для конкретного бизнес-кейса. Что более важно, вы получаете весь методический инструментарий для дальнейшего использования.

Универсальные модели принятия решений могут применяться как в профессиональной деятельности, так и в личной жизни. Они облегчают механизм принятия решения, позволяют снизить эмоциональное влияние, выделить ключевые параметры и просчитать различные варианты возможных последствий. Вы получаете понятную, поэтапную схему внедрения принятого решения.

Оглавление книги


Генерация: 0.504. Запросов К БД/Cache: 3 / 1
поделиться
Вверх Вниз