Книга: UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Шаг 2: Подготовка вопросов интервью 1688
Метрики 1412
Бриф по результатам, раздел 5: формулировка позиции и рекомендации 1065
Принцип 4: Выдающийся UX-дизайн 903
Матрица конкурентного анализа 886
Сноски из книги 862
Питер Мерхольц 625
Исследование пользователей и партизанское исследование пользователей 508
Проведение интервью 463
Принцип 2: Инновация ценности 394
Бриф по результатам, раздел 1: Введение 379
Джефф Кац 370
Глава 2. Четыре принципа UX-стратегии 335
Эвристическая оценка 323
Введение 320
Глава 1. Что такое UX-стратегия? 311
Глава 6. Раскадровка 309
Глава 4. Конкурентное исследование 305
Глава 5. Проведение конкурентного анализа 304
Что такое «предлагаемая ценность»? 298
Шаг 4: Проведите исследование для подтверждения или опровержения исходной предлагаемой ценности вашего решения 289
Глава 8. Партизанские исследования пользователей 288
Так что это такое – UX-стратегия? 281
Шаг 3: Создайте ориентировочных персонажей на основании своих предположений 281
Горизонтальная ось 280
Использование матрицы воронки 277
Выявление ключевых аспектов взаимодействия 271
URL-адрес сайта или адрес магазина приложений 269
Заполнение матрицы данными 268
Глава 7. Создание прототипов для экспериментов 266
Шаг 1: Ознакомьтесь с данными, выделите цветом максимумы и минимумы в каждом столбце 263
Назначение сайта 259
Вертикальная ось 258
Глава 3. Проверка предлагаемой ценности 258
Что такое анализ? 256
Шаг 5: Отбор участников и планирование времени собеседования 251
Глава 9. Проектирование для конверсии 246
Предисловие 246
Шаг 5: Проведите повторную оценку своего предложения на основании полученной информации! (Повторяйте, пока не получите продукт 245
Шаг 3: Проанализируйте каждого конкурента, проведя бенчмаркинг атрибутов и удачных решений каждого продукта 242
Глава 11. Заключение 241
Отзывы клиентов 240
Фаза анализа (от 2 до 4 часов) 237
Как я придумала свою инфраструктуру UX-стратегии 232
Милана Собол 231
Товарный запас (приблизительно) 227
Бриф по результатам, раздел 3: Непрямые конкуренты 227
Заблуждение № 3: UX-стратегия – просто стратегия продукта 226
Как учатся на собственных ошибках 225
Использование источников влияния 224
Метод поступления дохода 222
Почему матрица, а не карта? 220

Генерация: 0.913. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз