Книга: Информационный удар. Как сделать, чтобы в шумном медиамире услышали именно тебя
Филиппин эйрлайнс (Philippine Airlines): абсолютно неаппетитно
Филиппин эйрлайнс (Philippine Airlines): абсолютно неаппетитно
Людям нравится говорить о еде, так что Philippine Airlines, самолеты которой летают в разные точки земного шара, пришла в голову мысль попросить своих подписчиков рассказать о самом экзотическом блюде, которое они когда-либо ели. Но как им удалось провалить такую замечательную идею?
• Слабое использование платформы. Должно быть понятно без слов: если вы собираетесь говорить о еде и можете разместить фотографию – вы должны разместить эту чертову фотографию. Philippine Airlines могла бы вывесить шикарное изображение азиатского блюда. Или подойти с юмором и сфотографировать тарелку с яичками или какое-нибудь другое необычное для западного стола блюдо на подносе, который используется в самолетах авиакомпании. Совсем нетрудно превратить подобный контент во что-то красивое или веселое.
• Невыразительность. Самолетная еда – повод для бесчисленного множества шуток, а они не смогли придумать, как продемонстрировать, что Philippine Airlines знает что-то и о хорошей еде? Это обновление статуса настолько невыразительное и бессодержательное, что его могла бы разместить любая компания на свете. Креативщики PA даже не попытались сформулировать вопрос так, чтобы он имел отношение к самой авиакомпании или к ее клиентам.
• Слишком много призывов к действию. Наконец, Philippine Airlines следует запомнить: лучше сделать меньше, но хорошо. Задав двойной вопрос, компания усложнила для людей возможность ответа хотя бы на один из них. Может показаться странным, но сегодня, когда мы с бешеной скоростью прокручиваем ленту новостей, два вопроса – это слишком много. Их необходимо было разбить на два отдельных поста.
- Air Canada: как испортить хорошую идею
- Jeep: вызывая нужные эмоции
- Mercedes-Benz: этот великолепный продукт заслуживает лучшего
- Subaru: провальное выступление
- Victoria's Secret: свободное владение языком платформы
- Mini Cooper: дух приключений
- Zara: заманить и подменить
- Regal Cinemas: усиление бренда
- Филиппин эйрлайнс (Philippine Airlines): абсолютно неаппетитно
- Селена Гомес: золотое прикосновение
- Шакира: как провалиться с треском
- Лил Уэйн: добро пожаловать в «Город Спама»
- Moscot: самый странный из всех когда-либо опубликованных в Facebook постов
- UNICEF: рассказал слишком много и слишком рано
- Land Rover: дорога в никуда
- Стив Нэш: разочаровывающий уход
- Amtrak: великолепное использование опилок
- BlackBerry: маленькие детали имеют важное значение
- Microsoft: на гребне волны
- Zeigeist: потерял своего внутреннего хипстера
- Tartine Bakery: горячее безобразие
- Twix: повеселиться
- Colgate: как испортить хороший текст
- Kit Kat: время вышло
- Luke's Lobster: куда делся логотип
- Donors Choose: хорошая попытка
- Instagram: плохой пример из учебника
- Cone Palace: м-м-м, как вкусно
- Реджи Буш: быть человеком
- Абсолютное время
- Шизофреническая глава про абсолютно нормальных людей
- Ubuntu — абсолютно свободный дистрибутив
- Глава 2 Фактор абсолютной мотивации Инструмент для создания абсолютной корпоративной культуры
- Глава 4 Инь и ян эффективности Корпоративная культура на базе абсолютной мотивации – высшее конкурентное преимущество лю...
- Глава 7 Факел эффективности Фактор абсолютной мотивации: измеряя магию, вы можете ее создавать
- 4. Устанавливайте высокие цели для абсолютной мотивации
- Подготовка лидеров с абсолютной мотивацией
- Поощрение с помощью абсолютной мотивации
- II. Снизит ли система вознаграждения за труд уровень абсолютной мотивации
- ТBWA: абсолютно европейское агентство
- «Внешнее» расширение бренда: абсолютно бесполезная и очень опасная затея