Книга: Искусство управления IT-проектами
Выводы
Выводы
• Идеи обладают собственной инерционностью. Доминирование идей в творческом процессе продлится дольше ваших ожиданий. Изменения влекут за собой цепную реакцию во всем проекте.
• Для отслеживания хода творческого процесса и управления им следует установить контрольные точки. В число обычных контрольных точек включаются: доказательство состоятельности концепции, группировка идей, три альтернативных варианта, два альтернативных варианта, единый замысел.
• Для объединения идей используйте диаграмму сходства.
• Прототипы позволяют проекту противостоять разногласиям на ранней стадии и учиться на ошибках без существенного риска.
• Для ответов на вопросы, оценки степени прогресса и принятия решения о том, что делать дальше, делайте новые версии прототипов или обновляйте существующие.
• Для отслеживания вопросов, требующих разрешения до составления технических условий, составьте список открытых проблем.
- Пример использования шаблона «Выводы – рекомендации»
- Выводы и практические рекомендации
- Первоначальные выводы и советы
- Глава 94. Мои жизненные выводы
- И напоследок… Все выводы в одном месте
- Выводы по алгоритмам генерации случайных чисел
- Выводы по главе
- Основные выводы
- Заключение Общие выводы Что мы узнали
- Выводы I
- Выводы Рандори: Новый качественный уровень мышления
- В чем ваша ценность