Книга: Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих
Алчность
Алчность
Алчность соответствует потребностям роста Маслоу: все чего-то хотят, а когда получают это, начинают хотеть чего-то другого. Для начала людям нужны деньги. Но алчность – это не только деньги. Людям нужно и другое. Людям нужно признание. Это может быть что-то простое, например, публичная похвала за хорошо выполненную работу. Или это может быть политическое признание и общественная слава, которой добивается амбициозный предприниматель через добрые дела и политически выгодные пожертвования. Эффективные менеджеры должны выяснить, чего хотят другие люди.
В обыденной менеджерской практике алчность может быть выражена в форме повседневных надежд коллег. У них есть цели и сроки, которые необходимо соблюдать. Они хотят иметь хорошую репутацию и добиться успеха. Если ваша идея, несмотря на всю ее гениальность, не помогает вашим коллегам добиться своих целей, они встретят ее равнодушно. Лично вам идея кажется замечательной, но для них это только дополнительная работа.
- 2.2.1. Принципы влияния
- Советы по использованию Мастера фунций
- VMware Distributed Resource Scheduler (DRS)
- В.4. Небольшие тестовые программы
- Корпоративная книга продаж
- Глава 3. Искусство интрапренерства
- Ввод данных о предприятии
- Тема 11. Проектирование структуры организации
- Отношения с людьми
- Сопутствующие функции
- Этот изменчивый мир
- Сегменты