Книга: Zag: манифест другого маркетинга
Контрольная точка 9: Кто ваш враг?
Контрольная точка 9: Кто ваш враг?
Вы не сможете дружить со всеми. Вместо того чтобы пытаться удовлетворить всех, рискуя не угодить никому, шагните вперед и примите бой. Только убедитесь, что вашим соперником станет самый большой и самый успешный конкурент. Почему, спросите вы? Потому что именно это привнесет радикальное в «радикальное отличие». История брендов изобилует примерами победы Давида над Голиафом – Avis сражается с Hertz, Apple принимает вызов IBM, маленький Mini соревнуется с гигантскими внедорожниками. Целью является не повалить больших парней на лопатки, а использовать принцип контраста и резко выделить свой заг.
Иногда врагом может стать не конкурирующая компания, а старый подход к решению вопросов. Акцентируйте на этом внимание! Расскажите врачам, что, самостоятельно ведя свои счета, они могут терять до половины своих доходов. Расскажите путешественникам, что номер в гостинице они могли снять в два раза дешевле. Пусть менеджеры по поставкам знают, что факсы и стикеры вместо программного обеспечения стоят их компаниям миллионы.
Кто враг винного бара? Может, каста винных снобов, которые используют «таинства вина» для раздувания цен и запугивания людей.
Да здравствует революция!
- Бренд как система
- Контрольная точка 1: Кто вы?
- Контрольная точка 2: Чем вы занимаетесь?
- Контрольная точка 3: Каково ваше ви?дение?
- Контрольная точка 4: На какой волне вы плывете?
- Контрольная точка 5: Кто ваши конкуренты?
- Контрольная точка 6: Что делает вас уникальным?
- Контрольная точка 7: Добавить или убрать?
- Контрольная точка 8: Кто вас любит?
- Контрольная точка 9: Кто ваш враг?
- Контрольная точка 10: Как вас называют?
- Контрольная точка 11: Как вы представляете себя?
- Контрольная точка 12: Как вы заявите о себе?
- Контрольная точка 13: Как вы вовлекаете людей?
- Контрольная точка 14: Что люди испытывают?
- Контрольная точка 15: Как вы заслужите лояльность людей?
- Контрольная точка 16: Как преуспевать?
- Контрольная точка 17: Как вы защищаете свой портфель?
- Контрольная точка 1: Кто вы?
- Покупатель на крючке. Руководство по созданию продуктов, формирующих привычки
- Глава 11. Соединения точка-точка и ретрансляторы
- Кто такой тест-менеджер
- Факторы выгоды
- Иерархия объектов в InterBase
- Кто сказал: «Яндекс»?
- Жизненные циклы продуктов
- Имена объектов длиной 68 символов
- 2.5. Разработка технического задания на проведение детального анализа рынка при работе над инновационным проектом. Основ...
- Модули констукторов заданий
- Факторы помощи