Книга: Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Используйте карты для оценки готовности релиза
Используйте карты для оценки готовности релиза
Вы продвигаете свой продукт к релизу – историю за историей. Как только намеченная вами дата релиза начинает угрожающе приближаться (а такая дата есть всегда), задайтесь вопросом о каждой основной пользовательской линии действий: «Если бы нужно было выпустить продукт прямо сейчас, какую оценку мы бы поставили сами себе?» Если вы используете буквенные оценки вроде тех, что приносят из школы мои дети, то в конце концов получите целый табель для своего продукта.
Например, если у вас продукт или функциональность с пятью основными линиями действий пользователей, а в табеле написано: A, A-, B+, D, B+[33], то, разумеется, за оставшиеся до релиза недели вам следует сосредоточиться на той части, которая получила оценку D. Если в конце релиза вы получаете только А и В, это довольно хорошо. Конечно, быть круглым отличником лучше, но уложиться в срок в мире разработки гораздо важнее.
По мере приближения к дате релиза регулярно все вместе оценивайте готовность продукта. Уверяю вас, это очень интересно.
Книга тоже подходит к концу. Если вы дочитали до этого места, то, наверное, можете высказать мнение и о ее готовности к релизу. Вы можете открыть оглавление и поставить буквенную оценку каждой главе. Затем сфотографируйте страницу на смартфон и отправьте мне – будет очень интересно увидеть, что получилось.
- 6.3. Содержание оценки бизнес-тренинга
- 6.8. Разгон видеокарты на Windows 10
- 6.2. Модели оценки бизнес-тренинга
- Используйте аутсорсинг
- Неисправности видеокарты
- Неисправности звуковой карты
- Описание видеокарты
- Основные характеристики видеокарты
- Извлечение и установка видеокарты
- Извлечение видеокарты
- Установка видеокарты
- Диагностика видеокарты