Самые посещаемые страницы в книге / Библиотека (книги, учебники и журналы) / В помощь Веб-Мастеру

Обложка
Аннотация

Книги автора: JavaScript. Подробное руководство, 6-е издание Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности Iptables Tutorial 1.1.19 Искусство программирования на языке сценариев командной оболочки Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов

/ Издательство Питер i

Книги автора: Как устроиться на работу своей мечты: от собеседования до личного бренда Upgrade отдела продаж Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО Не сезон. Как поднять продажи в период спада Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех Философия DevOps. Искусство управления ITEffective DevOps. Building a Culture of Collaboration, Affinity, and Tooling at Scale Контент-маркетинг для роста продаж Экстремальное программирование. Разработка через тестирование Тексты, которым верят. Коротко, понятно, позитивно Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности Больше чем речь. Как управлять мимикой, жестами и интонацией PR-тексты. Как зацепить читателя

Книга: Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги	Просмотры
4.2. Мысленная бухгалтерия: почему мы едим гнилые яблоки?	1158
1.6. Миром правят эмоции	1105
1.7. Иррациональность – это нормально (слабонервным не читать)	976
1.4. Поведение рационально, а значит, рынки эффективны	802
Глава 1. Рациональное и иррациональное: от Платона до Канемана	742
4.1. Сенека	697
Глава 3. Информационная перегрузка	668
2.7. Все идет хорошо, поэтому самое время насторожиться. Эффект хорошего настроения	650
Глава 4. Ошибки в восприятии ценности приза	638
Ответы на интересные задачи	619
Глава 2. Искажения в оценке вероятности	613
Об авторе	598
Интересные задачи	574
2.2. Что еще за неизвестные неизвестные?	571
Заключение	557
2.3. Почему мы путаем вероятность и правдоподобность	549
4.3. «Надо было сделать по-другому», или Сожаления о прошлом	534
3.1. Не обманывайте сами себя	520
Введение	518
1.3. Бернулли спешит на помощь	510
1.2. Ретроспективный взгляд на проблему иррационального поведения	508
4.5. Сто рублей сегодня – это не сто рублей завтра. Отдаленность будущего	502
1.5. Позвольте, но тогда откуда берутся кризисы?	481
Рекомендации	467
2.9. «Такого не может быть, потому что этого не может быть». Недооценка силы обратной связи	467
1.1. Иррациональный Михаил	466
3.3. Люди тонут в море информации	466
Интересные задачи	465
3.7. В поисках золотой середины	457
4.4. «Хочу зарплату больше, чем у соседа», или Сравнение с лучшим	453
2.5. «Доллар к концу года вырастет до ста рублей». Эффект привязки	452
3.4. Обобщая, мы упускаем детали	442
3.2. Мы требуем определенности!	436
2.8. Продам «Газпром» – куплю «Мерседес». Яркое видение итога	435
3.5. Не тратьте времени на споры – все дело в убеждениях	431
2.4. Наши решения вовсе не наши	431
Выводы	423
Интересные задачи	423
Интересные задачи	411
Рекомендации	409
3.6. Решение уже принято, дополнительная информация не нужна	408
2.1. История одного бизнес-проекта	399
Глава 1	395
Выводы	395
Глава 2	387
2.6. «Купите лотерейный билетик!», или Ошибки памяти	386
Рекомендации	376
Рекомендации	362
Глава 4	357
Выводы	354
Глава 3	344
Выводы	339

Оглавление статьи/книги

Похожие страницы