Самые посещаемые страницы в книге / Библиотека (книги, учебники и журналы) / В помощь Веб-Мастеру

Обложка
Аннотация

Книги автора: JavaScript. Подробное руководство, 6-е издание Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности Iptables Tutorial 1.1.19 Искусство программирования на языке сценариев командной оболочки Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов

/ Издательство Питер i

Книги автора: Как устроиться на работу своей мечты: от собеседования до личного бренда Upgrade отдела продаж Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО Не сезон. Как поднять продажи в период спада Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех Философия DevOps. Искусство управления ITEffective DevOps. Building a Culture of Collaboration, Affinity, and Tooling at Scale Контент-маркетинг для роста продаж Экстремальное программирование. Разработка через тестирование Тексты, которым верят. Коротко, понятно, позитивно Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности Больше чем речь. Как управлять мимикой, жестами и интонацией PR-тексты. Как зацепить читателя

Книга: Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги	Просмотры
4.2. Мысленная бухгалтерия: почему мы едим гнилые яблоки?	1130
1.6. Миром правят эмоции	1099
1.7. Иррациональность – это нормально (слабонервным не читать)	960
1.4. Поведение рационально, а значит, рынки эффективны	786
Глава 1. Рациональное и иррациональное: от Платона до Канемана	732
4.1. Сенека	694
Глава 3. Информационная перегрузка	658
2.7. Все идет хорошо, поэтому самое время насторожиться. Эффект хорошего настроения	643
Глава 4. Ошибки в восприятии ценности приза	630
Ответы на интересные задачи	612
Глава 2. Искажения в оценке вероятности	605
Об авторе	589
Интересные задачи	568
2.2. Что еще за неизвестные неизвестные?	565
Заключение	548
2.3. Почему мы путаем вероятность и правдоподобность	543
4.3. «Надо было сделать по-другому», или Сожаления о прошлом	528
3.1. Не обманывайте сами себя	516
Введение	511
1.2. Ретроспективный взгляд на проблему иррационального поведения	504
1.3. Бернулли спешит на помощь	501
4.5. Сто рублей сегодня – это не сто рублей завтра. Отдаленность будущего	496
1.5. Позвольте, но тогда откуда берутся кризисы?	474
Рекомендации	464
3.3. Люди тонут в море информации	463
2.9. «Такого не может быть, потому что этого не может быть». Недооценка силы обратной связи	462
Интересные задачи	460
1.1. Иррациональный Михаил	457
3.7. В поисках золотой середины	452
4.4. «Хочу зарплату больше, чем у соседа», или Сравнение с лучшим	447
2.5. «Доллар к концу года вырастет до ста рублей». Эффект привязки	443
3.2. Мы требуем определенности!	430
2.8. Продам «Газпром» – куплю «Мерседес». Яркое видение итога	429
3.4. Обобщая, мы упускаем детали	429
3.5. Не тратьте времени на споры – все дело в убеждениях	426
2.4. Наши решения вовсе не наши	422
Интересные задачи	418
Выводы	417
Интересные задачи	408
Рекомендации	405
3.6. Решение уже принято, дополнительная информация не нужна	404
2.1. История одного бизнес-проекта	394
Глава 1	392
Выводы	391
Глава 2	383
2.6. «Купите лотерейный билетик!», или Ошибки памяти	381
Рекомендации	371
Рекомендации	357
Глава 4	355
Выводы	349
Глава 3	340
Выводы	336

Оглавление статьи/книги

Похожие страницы