Книги автора: JavaScript. Подробное руководство, 6-е издание
Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности
Iptables Tutorial 1.1.19
Искусство программирования на языке сценариев командной оболочки
Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов
/ Книги автора: Как устроиться на работу своей мечты: от собеседования до личного бренда
Upgrade отдела продаж
Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Не сезон. Как поднять продажи в период спада
Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней
UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать
Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех
Философия DevOps. Искусство управления ITEffective DevOps. Building a Culture of Collaboration, Affinity, and Tooling at Scale
Контент-маркетинг для роста продаж
Экстремальное программирование. Разработка через тестирование
Тексты, которым верят. Коротко, понятно, позитивно
Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности
Больше чем речь. Как управлять мимикой, жестами и интонацией
PR-тексты. Как зацепить читателя
Книга: Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности
Глава 1. Рациональное и иррациональное: от Платона до Канемана
Глава 1. Рациональное и иррациональное: от Платона до Канемана
Содержание
Оглавление статьи/книги
- 1.1. Иррациональный Михаил
- 1.2. Ретроспективный взгляд на проблему иррационального поведения
- 1.3. Бернулли спешит на помощь
- 1.4. Поведение рационально, а значит, рынки эффективны
- 1.5. Позвольте, но тогда откуда берутся кризисы?
- 1.6. Миром правят эмоции
- 1.7. Иррациональность – это нормально (слабонервным не читать)
- Выводы
- Рекомендации
- Интересные задачи
Похожие страницы
- 10. Иррациональное изобилие — когда ерунда приносит доход
- Соприкосновение с миром Платона
- 1.6. Что первичнее в маркетинге и рекламе – эмоциональное или рациональное?
- 10.3. Философия Платона
- Не рациональное или рациональное, а то и другое вместе
- Что и зачем надо замерять
- Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности