Книга: Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней
4.16. Тренинг «Улыбка»
4.16. Тренинг «Улыбка»
Человек – это существо, в котором очень сильно развита психофизика (взаимосвязь эмоционального состояния и состояния физического). Тренинг работает следующим образом. Перед тем как звонить, попробуйте проиграть ситуацию: якобы делая звонок, отвечать с недовольным лицом, то есть потянуть уголки губ вниз и разговаривать очень печально. Естественно, у вас будет значительно хуже получаться продавать и в целом общаться с клиентом, это будет слышно.
А теперь сделайте иначе: во время общения с клиентом поднимите уголки рта вверх, то есть старайтесь улыбаться. Естественно, это будет не абсолютно счастливая и натуральная улыбка, но по телефону будет слышно, что вы улыбаетесь. И у вас самих, если вы будете больше улыбаться, растягивать губы в улыбке, будет слегка подниматься настроение. Это непосредственно связано с психикой человека.
При натяжении определенных мышц лица у вас в голове будут запускаться определенные механизмы, вы будете вспоминать моменты, когда у вас все хорошо получалось, когда вам все удавалось, и состояние уверенности включится быстрее. Поэтому я всегда советую стараться контролировать себя и общаться по телефону с улыбкой, потому что, кроме голоса, к сожалению, человек на другом конце провода ничего не слышит и не видит. И улыбкой вы можете усилить положительный эффект.
У меня есть друг, который обучал продавцов по всей России. Люди, работающие в его компании в тестовом режиме, проходили следующее задание: один раз в неделю мой друг набирал 30 человек и говорил: «Друзья, вот вам доступ к IP-телефонии, вот вам клиентская база. Те из вас, кто пришлет мне аудиозапись с IP-телефонии, по которой будет видно, что вы общались с незнакомым потенциальным клиентом больше 30 минут, будут считаться прошедшими испытательный срок, и мы начнем с вами работать за деньги».
Почему это важно? Дело в том, что самая частая ошибка в продажах – это когда люди думают, что им нужно продавать. На самом деле для того, чтобы были продажи, следует не продавать, а понимать человека и общаться с ним. Поэтому мой друг проверял, может ли человек общаться с другим человеком только с помощью голоса, может ли он заинтересовать кого-либо, нацелен ли он на результат, серьезно ли относится к работе. Используйте этот инструмент, и он действительно будет вам помогать.
- 4.1. Телефонные продажи
- 4.2. Логика дозвона клиенту при холодных звонках
- 4.3. План звонков для менеджера
- 4.4. Торговое предложение
- 4.5. Этапы продаж
- 4.6. Формирование базы звонков
- 4.7. Расставляем приоритеты в работе с клиентами
- 4.8. Шорт-листы клиентов и механика распределения клиентов между менеджерами
- 4.9. Скрипты и схемы продаж
- 4.10. Как грамотно задавать вопросы
- 4.11. Монетизация спроса
- 4.12. Визуализация предложения
- 4.13. Инфолисты встречи
- 4.14. Система кейсов
- 4.15. Мотивационная доска
- 4.16. Тренинг «Улыбка»
- 4.17. Гарнитура или телефон?
- Глава 4 Методы и техники бизнес-тренинга
- 6.3. Содержание оценки бизнес-тренинга
- 4.6. Техники организации знакомства участников на бизнес-тренинге
- 6.2. Модели оценки бизнес-тренинга
- Глава 6 Оценка эффективности тренинга
- 1.1.1. Смысл, цель и задачи бизнес-тренинга
- 6.4.1. Оценочные анкеты по итогам тренинга
- 2.3. Эмпирическая модель обучения Дэвида Колба и ее применение в практике бизнес-тренинга
- Живые мероприятия: курсы, семинары и тренинги
- 4.8. Техники обеспечения обратной связи на тренинге
- Мнения участников тренингов для тренеров
- 2.4.3. Задачи и содержание завершающего блока тренинга