Книга: Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес

Вхождение в команду

Вхождение в команду

Но вот решение принято, и нужный человек найден. Следующий этап: наемного топ-менеджера надо грамотно ввести в компанию. Для отечественного бизнеса очень сложно не на словах, а на деле принять, что главным в бизнесе является человеческий ресурс. И здесь нет противоречия вышесказанному. Если «роль личности» отца-основателя компании на определенном этапе лучше приглушить или убрать совсем, то роль ключевых сотрудников, которые остаются в компании, очень и очень важна. Для того чтобы коллектив не разбежался и продолжал эффективно делать свое дело, необходима планомерная работа и собственника бизнеса, и наемного топ-менеджера. Один из основных принципов – постепенность переключения всех контактов на нового главу предприятия, а также понятность и прозрачность всех изменений в структуре компании, осторожный подход к сложившейся корпоративной культуре, особенно в схемах мотивации персонала.

С нашей точки зрения, практически идеальный вход в компанию можно осуществить через службу аудиторов. Один из наших клиентов принимает сотрудников на управленческие должности только через внутреннюю службу аудита. Минимум два месяца новый сотрудник должен отработать на определенном направлении – анализировать информацию, задавать вопросы, знакомиться с людьми, прежде чем возглавить какое-либо направление.

Если собственник решает остаться в деле, он может выбрать такой способ привлечения к делу квалифицированного управленца, как назначение его независимым директором. Особенно эту позицию любят вводить иностранные компании или компании с иностранным капиталом. В этом случае специалист выступает как независимый аудитор, личный бизнес-консультант, коуч руководителя.

Иногда применяется старый советский способ назначения нового директора сначала заместителем собственника. Но в этом случае возможно возникновение нежелательных слухов в коллективе: с чего это вдруг появился новый человек, чем он занимается, почему вопросы задает? Особенно эта ситуация чревата неприятностями в том случае, если бизнес готовится к продаже.

Оглавление книги