Книга: Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Разработка стратегии холдинга: опыт взаимодействия совета директоров и менеджмента
Александр В. Филатов,
директор по стратегическому планированию и развитию компании ОАО «Русские машины», член Ассоциации независимых директоров
В 2005 г. О. Дерипаска пригласил группу топ-менеджеров построить на основе существующих активов (19 автомобильных заводов и 1 авиационный) машиностроительный холдинг. Так фактически «с нуля» началось создание компании «Русские машины». На старте формирования холдинга «Русские машины» мы решили, что начинать нужно с самого главного – со стратегии. Одновременно был сформирован совет директоров во главе с О. Дерипаска как эффективный инструмент общения собственников и наемных менеджеров, даже при условии стопроцентного владения.
Будучи сторонниками простых формулировок для сложных вещей, мы считаем, что построение стратегии предполагает получение ответов на четыре вопроса:
• где мы, или анализ внешней среды;
• кто мы, или анализ внутренней среды;
• где играть, на каких направлениях сфокусировать усилия;
• как выиграть, какие компетенции и стратегические шаги для этого необходимы?
- Выбор стратегии ценообразования
- Разработка через тестирование и разработка с тестами
- 2.5. Разработка технического задания на проведение детального анализа рынка при работе над инновационным проектом. Основ...
- Разработка приложений баз данных InterBase на Borland Delphi
- Вам очень пригодится «Разработка ценностных предложений», если…
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами
- Глава 5. Разработка и анализ бизнес-планов в системе Project Expert
- 2.2. Практическая разработка фирменного стиля компании 51
- 4.2. Формирование концепции репутационного менеджмента
- 4.9 Обеспечение взаимодействия устройств Fibre Channel
- Глава 3 Центральные и периферийные когнитивные стратегии
- 3.1. Стратегии интернет-продвижения вашего проекта