Книга: Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес

Самые распространенные цели

Самые распространенные цели

Первый вариант развития событий. Собственник хочет заняться стратегическими вопросами и отойти от оперативного управления. Все больше людей понимает, что время – это ценная вещь, ресурс, который легко израсходовать и сложно возобновлять. Современные средства связи дают возможность удаленного управления компанией. В этом случае идеальный вариант – формализация бизнес-процессов и наемный исполнитель. Остается время подумать о важном, главном.

Другой вариант – собственник хочет заняться другим направлением в бизнесе. Бывают, конечно, варианты, когда люди желают полностью отойти от дел, отдохнуть, но это скорее исключение, чем правило. Гораздо чаще успешные бизнесмены уходят в преподавание, пишут книги. Кстати, спрос на бизнес-литературу огромен, и опыт успешных людей очень нужен для становления бизнес-образования, чтобы «русский бизнес» воспринимался не как экзотика, а как определенная модель, путь, пройденный, обдуманный и успешный.

Еще один вариант: собственник может таким образом готовить бизнес к продаже. Для тех, кто начинал свой путь в 1990-е гг., продажа своего бизнеса сродни решению отдать своего ребенка в чужие руки. Но опять же за последние пять лет многое переменилось. Появились собственники, которые сознательно и целенаправленно развивают некое направление, а потом продают его. И если для успешного старта роль личности сверхважна, то в дальнейшем, для того чтобы дело шло успешно, оно не должно быть завязано на одного человека.

Получается, что по самым разным причинам, преследуя совершенно различные цели, многие собственники приходят к выводу, что им нужен наемный управляющий.

Оглавление книги