Книга: Управление отделом продаж
О чем эта глава
О чем эта глава
Оценка работы должна давать основу для диалога между продавцом и руководителем отдела продаж, заинтересованным в профессиональном развитии сотрудника и успехе всей компании. Чтобы правильно оценить проделанную работу, руководителям необходимо обладать знаниями различных аспектов деятельности, связанных с конкретными ситуациями сбыта. Далее им следует составить такой анализ, который позволял бы продавцу, основываясь на своих сильных сторонах и умениях, улучшить свою деятельность там, где необходимо.
Прочитав эту главу, вы сможете:
• объяснить разницу между качеством работы и ее эффективностью;
• определить показатели работы сбытового персонала, связанные как с затратами, так и с результатами;
• использовать анализ коэффициентов для оценки качества работы продавца;
• принимать участие в обсуждении субъективных показателей для оценки деятельности продавцов и форм, которые можно использовать для ее проведения;
• понять, каким образом руководитель отдела продаж может сделать процесс оценки более продуктивным и приносящим пользу продавцам.
- Системы управления деятельностью сбытового персонала
- О чем эта глава
- Разница между качеством и эффективностью работы
- Объективные показатели
- Показатели результативности
- Выводы по объективным показателям
- Субъективные показатели
- Формы, используемые для субъективных показателей
- Как избежать ошибок в оценке работы
- Как использовать систему BARS
- Метод 360 градусов и обратная связь в оценке работы сбытового персонала
- Резюме
- Ключевые термины
- Вопросы
- Задача для руководителя: как понять поведение продавцов
- Вопросы
- Ролевая игра: Harvey Insurance Agency
- Мини-кейс: West Midlands Restaurant Appliances
- Рекомендуемая литература
- 10 Алгоритм работы с возражениями
- 3. Система конкурентных продаж (продажи по методу КЛИН)
- 1.2. Понятие информации. Общая характеристика процессов сбора, передачи, обработки и накопления информации
- 1.8. СТАДИИ И ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММ
- 1.8 Ввод-вывод типичного приложения хранения данных
- Глава 1. Этаж Product
- Глава 2. Этаж Price
- Глава 4. Этаж Promotion
- Полиморфизм на этапе выполнения
- 1.1. Схема и основные этапы разработки новой продукции
- Этапы аутсорсинга в цикле прицельного маркетинга
- Этап 3. Аудитория