Книга: Лабиринты стратегии. 8К

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Уникальные свойства продукта 608
Глава 14. Внедрение изменений. Метод 8K-внедрение 604
Глава 15. Типичные ошибки и барьеры, возникающие при реализации стратегии 377
Смежные рынки 328
Глава 6. Формирование образа будущего компании. Метод 8K-образ будущего 283
Глава 8. Что у нее внутри? Матрица 8K-матрешка 263
Глава 12. Контроль над реализацией стратегии. Метод 8K-контроль 239
Генерация альтернатив 211
Часть II Собираем 8K 195
Интеграция 188
Глава 1. Что такое стратегия 179
Часть I Любую, даже самую бредовую идею можно реализовать эффективно 174
Выбор пути развития компании 163
От авторов 156
Стратегия, направленная на потенциальных клиентов 155
Ноу-хау 149
Собственная эффективность 147
Стратегия, направленная на активных клиентов 146
Глава 7. Принятие эффективных решений. Модель 8K-анализ 142
Часть III Любую, даже на 200 % выигрышную стратегию можно завалить 139
Почему восемь? 136
Глава 9. Ставим правильные цели. Метод 8K-цели 134
Шаг 5: работа с сопротивлением сотрудников. «Зачем мне это надо?» 132
Шаг 1: формирование неуверенности и осознания проблем. Сытый воин крепость не возьмет 128
Сноски из книги 125
Глава 5. Этапы разработки стратегии 122
Итак, что же вас ожидает на страницах книги? 121
Группа 6: конечные клиенты 121
Шаг 8: анализ ошибок и успехов. «Поднимем бокалы» 120
Список рекомендуемой литературы 119
Восемь причин прочитать эту книгу 118
Трансформация 115
Глава 2. Какие стратегии мы выбираем. Метод 8K-альтернативы 114
«А я хочу!» Рисуем образ будущего 113
Глава 10. От идеи к реализации 113
Макрофакторы 113
Об авторах 112
Глава 3. Добавляем уникальности. Метод 8K-уникальность 112
Группа 3: рядовые сотрудники компании 111
Стратегия, направленная на нецелевую аудиторию 107
Усиливающее конкурентное преимущество 104
Благодарности 104
«Смешались в кучу кони, люди…» 104
Шаг 3: фокусировка изменений. Система навигации 101
«Куда мы движемся?» Определяем цели 100
Глава 11. Двенадцать ошибок, допускаемых при разработке стратегии 99
Дезинтеграция 99
«Шаткий мост» 99
Группа 4: поставщики 98
Стратегия, направленная на пробующих клиентов 97
Глава 4. Что нужно для успешного бизнес-путешествия 95
Анализ альтернатив 94

Генерация: 0.688. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз