Книга: Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения
Экспертные оценки
Экспертные оценки
Цель 1. Планирование работ по проведению экспертных оценок.
Цель 2. Выявление и устранение дефектов в промежуточных программных продуктах.
Содержание
Оглавление статьи/книги
- ЦЕЛИ КАЖДОЙ ГРУППЫ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ
- 1. Группы ключевых процессов для уровня 2: повторяемый уровень Управление требованиями
- Планирование проекта
- Отслеживание хода проекта и контроль над ним
- Управление производственным субподрядом
- Обеспечение качества ПО
- Управление конфигурацией ПО
- 2. Группы ключевых процессов для уровня 3: определенный уровень Координация производственного процесса организации
- Определение производственного процесса организации
- Программа обучения
- Интегрированное управление разработкой ПО
- Инженерия разработки программного продукта
- Межгрупповая координация
- Экспертные оценки
- 3. Группы ключевых процессов для уровня 4: управляемый уровень Количественное управление процессом
- Управление качеством ПО
- 4. Группы ключевых процессов для уровня 5: оптимизирующий уровень Предотвращение дефектов
- Управление технологическими изменениями
- Управление изменениями процесса
Похожие страницы
- 9.7. Экспертные оценки
- 6.3. Содержание оценки бизнес-тренинга
- 6.2. Модели оценки бизнес-тренинга
- Оценки
- Виды оценки
- УПРАЖНЕНИЕ 10 вопросов для оценки ценностного предложения
- 10 Оценки
- Приложение 1 Помогут ли вам лучшие практики? Задания для самооценки
- Приложение 2 Пришло ли время? Задания для самооценки
- 8. Проблема оценки эффективности рекламных и PR-кампаний
- Методика оценки эффективности рекламного текста
- 69. Получение оценки проделанной работы (проекта)