Книга: Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения

Отслеживание хода проекта и контроль над ним

Отслеживание хода проекта и контроль над ним

Цель 1. Сравнение фактических результатов и показателей с запланированными.

Цель 2. В случае значительного отклонения фактических результатов и показателей от запланированных — применение корректирующих действий и контроль над их выполнением.

Цель 3. Согласование изменений производственных обязательств с задействованными группами и сотрудниками.

Содержание
ЦЕЛИ КАЖДОЙ ГРУППЫ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ
1. Группы ключевых процессов для уровня 2: повторяемый уровень Управление требованиями
Планирование проекта
Отслеживание хода проекта и контроль над ним
Управление производственным субподрядом
Обеспечение качества ПО
Управление конфигурацией ПО
2. Группы ключевых процессов для уровня 3: определенный уровень Координация производственного процесса организации
Определение производственного процесса организации
Программа обучения
Интегрированное управление разработкой ПО
Инженерия разработки программного продукта
Межгрупповая координация
Экспертные оценки
3. Группы ключевых процессов для уровня 4: управляемый уровень Количественное управление процессом
Управление качеством ПО
4. Группы ключевых процессов для уровня 5: оптимизирующий уровень Предотвращение дефектов
Управление технологическими изменениями
Управление изменениями процесса
Оглавление статьи/книги
Похожие страницы

Генерация: 0.134. Запросов К БД/Cache: 0 / 0
поделиться
Вверх Вниз