Книга: Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения
Определение производственного процесса организации
Определение производственного процесса организации
Цель 1. Разработка и сопровождение стандартного производственного процесса организации.
Цель 2. Сбор, изучение и распространение информации, связанной с использованием СППО в проектах разработки ПО.
Содержание
Оглавление статьи/книги
- ЦЕЛИ КАЖДОЙ ГРУППЫ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ
- 1. Группы ключевых процессов для уровня 2: повторяемый уровень Управление требованиями
- Планирование проекта
- Отслеживание хода проекта и контроль над ним
- Управление производственным субподрядом
- Обеспечение качества ПО
- Управление конфигурацией ПО
- 2. Группы ключевых процессов для уровня 3: определенный уровень Координация производственного процесса организации
- Определение производственного процесса организации
- Программа обучения
- Интегрированное управление разработкой ПО
- Инженерия разработки программного продукта
- Межгрупповая координация
- Экспертные оценки
- 3. Группы ключевых процессов для уровня 4: управляемый уровень Количественное управление процессом
- Управление качеством ПО
- 4. Группы ключевых процессов для уровня 5: оптимизирующий уровень Предотвращение дефектов
- Управление технологическими изменениями
- Управление изменениями процесса
Похожие страницы
- ГЛАВА 2. ПЯТЬ УРОВНЕЙ ЗРЕЛОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
- ГЛАВА 3. РАБОЧЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ МОДЕЛИ ЗРЕЛОСТИ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ ПО
- 7.3. Интерпретация определения производственного процесса
- 9.2. Определение производственного процесса организации
- Сущность процесса миграции
- V Совершенствование процесса
- 1.2. Определение количества информации. Единицы измерения количества информации
- Использование сервера Yaffil внутри процесса
- Определение версии клиента
- Определение пользовательского формата числовых данных
- Определение целей. Построение цепочек
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами