Книга: Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
7.4.2. Организационная структура 1107
1.1. Зрелые и незрелые организации-разработчики ПО 913
Группа разработки ПО 896
7.4. Организационная структура и роли 881
8.1. Управление требованиями 835
Группа управления конфигурацией ПО 813
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ЗРЕЛОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ 806
2.1. Поведенческие характеристики уровней зрелости 804
3.1. Внутренняя структура описания уровней зрелости 801
ГЛАВА 2. ПЯТЬ УРОВНЕЙ ЗРЕЛОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА 799
1.1. Зрелые и незрелые организации-разработчики ПО 792
2.1.2. Уровень 2 — повторяемый уровень 788
Отношения типа «поставщик — заказчик» 781
1.2. Фундаментальные концепции, лежащие в основе понятия зрелости производственных процессов 778
ССЫЛКИ НА ИСПОЛЬЗУЕМУЮ ЛИТЕРАТУРУ 777
База данных производственного процесса организации 767
ГЛАВА 4. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СММ 760
Руководитель высшего звена 735
ГЛАВА 8. УРОВЕНЬ 2: ПОВТОРЯЕМЫЙ УРОВЕНЬ 728
5.1. Что находится вне области рассмотрения CMM 727
3.5. Ключевые практики 725
ПРЕДИСЛОВИЕ 722
ГЛАВА 3. РАБОЧЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ МОДЕЛИ ЗРЕЛОСТИ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ ПО 714
4.1. Методы внутренней и внешней оценки производственного процесса 713
7.3.6. Технология и CMM 702
ГЛАВА 6. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТРАНИЦ ОПИСАНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПРАКТИК 689
Архитектура производственного процесса 686
7.1. Интерпретация ключевых практик 685
8.4. Управление производственным субподрядом 684
Стандартный производственный процесс организации (СППО) 683
ПРИЛОЖЕНИЕ 682
2. Группы ключевых процессов для уровня 3: определенный уровень Координация производственного процесса организации 679
Межгрупповая координация 679
Отслеживание процесса разработки ПО с принятием корректирующих мер в сравнении с управлением ходом работ 678
8.3. Отслеживание хода проекта и контроль над ним 669
7.4.3. Независимость и организационная структура 668
9.6. Межгрупповая координация 660
Отнесенные к ПО системные требования 659
ГЛАВА 9. УРОВЕНЬ 3: ОПРЕДЕЛЕННЫЙ УРОВЕНЬ 659
ГЛАВА 7. ИНТЕРПРЕТАЦИЯ СММ 658
Ключевые практики (как таковые) 655
7.3.5. Жизненные циклы и CMM 653
Регулярный и событийный надзор со стороны руководства проекта 652
Управление качеством ПО 647
8.2. Планирование проекта 646
4.2. Различия между внутренними и внешними оценками производственного процесса 646
7.3.4. Взаимосвязь между производственным процессом проекта и планом разработки ПО 643
Определение производственного процесса организации 642
Утвержденное описание жизненных циклов ПО 642
2.1.1. Уровень 1 — начальный уровень 640
2.1.3. Уровень 3 — определенный уровень 637
7.4.1. Организационные роли 633
Оглавление статьи/книги
Похожие страницы

Генерация: 2.364. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз