Книга: Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения
Управление технологическими изменениями
Управление технологическими изменениями
Цель 1. Планирование внедрения технологических изменений.
Цель 2. Оценка новых технологий с целью определения их влияния на качество продукта и продуктивность производственного процесса.
Цель 3. Внедрение подходящих новых технологий в производственный процесс организации.
Содержание
Оглавление статьи/книги
- ЦЕЛИ КАЖДОЙ ГРУППЫ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ
- 1. Группы ключевых процессов для уровня 2: повторяемый уровень Управление требованиями
- Планирование проекта
- Отслеживание хода проекта и контроль над ним
- Управление производственным субподрядом
- Обеспечение качества ПО
- Управление конфигурацией ПО
- 2. Группы ключевых процессов для уровня 3: определенный уровень Координация производственного процесса организации
- Определение производственного процесса организации
- Программа обучения
- Интегрированное управление разработкой ПО
- Инженерия разработки программного продукта
- Межгрупповая координация
- Экспертные оценки
- 3. Группы ключевых процессов для уровня 4: управляемый уровень Количественное управление процессом
- Управление качеством ПО
- 4. Группы ключевых процессов для уровня 5: оптимизирующий уровень Предотвращение дефектов
- Управление технологическими изменениями
- Управление изменениями процесса
Похожие страницы
- Глава 7. Управление Изменениями
- 1. Группы ключевых процессов для уровня 2: повторяемый уровень Управление требованиями
- Управление конфигурацией ПО
- 3. Группы ключевых процессов для уровня 4: управляемый уровень Количественное управление процессом
- Управление качеством ПО
- Управление изменениями процесса
- УПРАВЛЕНИЕ РЕПУТАЦИЕЙ В ИНТЕРНЕТЕ
- Глава 7 Управление хранилищем данных
- Глава 11 Корпоративное управление и стратегия
- 5.7 Устройства NAS под управлением Windows и моментальные снимки
- 7.8 Управление иерархическим хранилищем
- Управление файлами занятий