Книга: Юридический маркетинг. Как продавать юридические услуги?
12.3.1. Обучение сотрудников
12.3.1. Обучение сотрудников
Можете представить, что скажут ваши сотрудники, когда вы начнете внедрять CRM? Вы узнаете 100500 причин, почему это неудобно и не нужно. Хуже того, вы столкнетесь с настоящим саботажем при внедрении CRM-системы.
Почему так происходит? Да все просто. CRM борется с главной болезнью офисных сотрудников – ИБД (имитацией бурной деятельности). Вы будете четко видеть, сколько кто продает и куда утекает рабочее время. Это контроль. А разве нужен контроль сотрудникам?
Как убедить сотрудников использовать CRM? Ничего нового я вам не предложу – только метод кнута и пряника. Во-первых, проведите пропагандистскую работу, зачем нужна CRM на предприятии. Во-вторых, приготовьте «кнут» в виде административного решения, как, например, приказ.
Осознайте простую вещь: если завтра вы захотите научиться приседать со штангой, то вас ждет сильная боль в мышцах на первом этапе. Любая трансформация болезненна по своей сути. Так и внедрение информационных систем в ваш бизнес требует от вас упорства.
- Обучение
- Обучение пониманию
- Сбиваем цену на обучение
- Обучение сотрудников компании – клиента
- 2.8. Обучение и развитие сотрудников: уникальные решения и системный подход
- Обучение новых сотрудников и их дальнейший инструктаж
- 6.8. Обучение и развитие сотрудников
- 6.8.3. Развитие компании или обучение конкретных сотрудников?
- Информирование и обучение сотрудников ипотечных центров
- Обучение сотрудников
- Система обучения торгового персонала
- Прозрачность производства