Книга: Интернет вещей. Новая технологическая революция
Увлекательное IoT-упражнение
Увлекательное IoT-упражнение
Думаете, как именно IoT изменит вашу компанию или отрасль? Что важнее, как бы вы хотели, чтобы IoT их изменил? На этом этапе еще нет никаких догм, поэтому в своей организации вы можете придать IoT какую угодно форму. Давайте начнем с двух любопытных вопросов:
• Как бы вы хотели изменить свою организацию, отдел или рабочую группу?
• Какая корпоративная/операционная/техническая информация, какой уровень контроля, какие изменения и метрики нужны вам, чтобы воплотить это в жизнь?
Теперь давайте представим эту поэтапную трансформацию в перспективе трех-семи лет, а затем заглянем еще дальше – на десять лет вперед. Начните с ответа на основные вопросы:
• В какой отрасли вы хотите работать? Какая она? Каковы основные прорывы? Кто потенциально может войти на рынок и разрушить эту отрасль? Кто ваши конкуренты?
• Как можно реструктуризировать вашу отрасль? Кто будет основными игроками? Как вы впишетесь в общую картину?
• Какой вклад будет вносить ваша организация? Какие вы видите контрольные точки?
• Какие отрезки цепочки создания стоимости будете контролировать вы, а какие – ваши партнеры?
• Что вы будете производить и продавать? Как именно вы будете производить и продавать свои товары?
• Кто будет вашими покупателями?
• Кто будет у вас работать? Где они станут работать?
• Кто может быть вашим партнером?
• Как вы будете зарабатывать? Как будут зарабатывать ваши партнеры?
• Как будете выходить на рынок?
• Как станете обслуживать клиентов и оказывать им поддержку?
• Какую долю производства вы можете автоматизировать и/или отдать на аутсорсинг?
• Как будете управлять получившейся организацией?
• С какими основными техническими, организационными и бизнес-рисками вы столкнетесь?
- Решение подрыва банкоматов
- Решения IoT
- Требуется управление изменениями
- Перемены как новый статус-кво
- Слияние ИТ и ОТ и другие перемены в штате
- Меняющиеся роли и огромные возможности
- Учитесь и делитесь опытом
- Экономика сотрудничества
- Препятствия переменам
- Увлекательное IoT-упражнение
- Представьте грядущие перемены
- УПРАЖНЕНИЕ Журналистский метод: опросите потребителей
- Упражнение
- УПРАЖНЕНИЕ 10 вопросов для оценки ценностного предложения
- 4.15. Упражнение 15. Создание диаграммы DFD
- УПРАЖНЕНИЕ Проверьте соответствие
- 4.16. Упражнение 16. Использование Off-Page Reference на диаграмме DFD
- УПРАЖНЕНИЕ
- 4.7. Упражнение 7. Создание диаграммы IDEF3
- УПРАЖНЕНИЕ Поставьте себя на место потребителя
- 4.12. Упражнение 12. Слияние расщепленной модели с исходной моделью
- Упражнение для развития письма
- Игра как первый шаг к привлечению соискателей: примеры Marriott Hotels и Domino’s Pizza