Книги автора: Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
Сетевые средства LinuxAdvanced Linux Networking
Эффект стрекозы : Все об улетных промо-кампаниях в социальных сетяхThe Dragonfly Effect: Quick, Effective, and Powerful Ways
/ Книги автора: Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
/ Книги автора: Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
/ Книги автора: Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
/ Книги автора: Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
/ Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
УПРАЖНЕНИЕ Проверьте соответствие
Проверьте соответствие
STRATEGYZER.COM/RU/VPD/CANVAS/1.3
1
Инструкции
Возьмите карту ценности и профиль потребительского сегмента, составленные ранее. Просмотрите все факторы помощи и выгоды один за другим и оцените, соответствуют ли они задачам, проблемам и выгодам потребителя. Те, которые соответствуют, отметьте галочкой.
2
Результат
Если фактор помощи или выгоды не соответствует ни одной из перечисленных в профиле задач, проблем или выгод потребителя, то он, возможно, не создает потребительскую ценность. Не беспокойтесь, если вы отметили галочками не все проблемы/выгоды – удовлетворить их все невозможно. Задайтесь вопросом: насколько хорошо ваше ценностное предложение соответствует потребностям клиентов?
STRATEGYZER.COM/RU/VPD/CANVAS/1.3
Оглавление статьи/книги
- Соответствие
- Добились ли вы соответствия?
- УПРАЖНЕНИЕ Проверьте соответствие
- Три типа соответствия
- Профили потребителя в сегменте B2B
- Многостороннее соответствие
- Поход в кинотеатр
- Один потребитель, разный контекст
- Один потребитель, разные решения
- Повторение пройденного
- Разработка, тестирование, повторение
Похожие страницы
- Несоответствие результатов ожиданиям – демотиватор для новичка
- Соответствие нормам права
- Соответствие креатива в реальном мире и внутри игры
- Соответствие общепринятым нормам поведения как внешний мотив
- Полное соответствие
- 10.14 Соответствие требованиям разработчика
- Соответствие
- 3.1. Модель данных и ее соответствие модели процессов
- Соответствие запросу – единственное, что имеет значение для Google
- Что такое «наилучшее соответствие»?
- Новый маркетинговый комплекс: торговое предложение, шесть «С» и соответствие ожиданиям потребителя
- Несоответствие брендов