Книга: Как внедрить CRM-систему за 50 дней
2.2. Управление контактами и ЛПР
2.2. Управление контактами и ЛПР
В CRM-системе можно формировать несколько различных справочников: отдельно по компаниям и отдельно с контактами. К одной компании может быть привязано несколько лиц, принимающих решение и сотрудников, влияющих на процесс. Система постановки задач Битрикс24 позволяет привязывать к компании несколько контактов. Это весьма удобно. Предположим, что сотрудник, с которым вы взаимодействовали в компании А, ушел в компанию Б. Поскольку у вас есть его контакты, вы можете использовать их, чтобы предложить свои услуги в компании Б, в которую устроился этот сотрудник. Если вы располагаете только телефоном компании, то это невозможно. Поэтому важно знать всех лиц, принимающих решение. Это также полезно тем, что один сотрудник может заболеть или уйти в отпуск. Имея контакты нескольких сотрудников, вы будете знать, кто еще сможет вам помочь, так как понимаете структуру компании клиента.
При внедрении CRM следует разработать карточку клиента. На каждого клиента заводится своя карточка. В ней можно создать любые поля: ФИО, телефон, электронный адрес, имя скайпа, время работы клиента и т. д. Также можно вносить комментарии по любым моментам, чтобы иметь и использовать максимальное количество информации о клиенте. Популярная ошибка тех, кто только внедряет CRM-систему, кроется в том, что они делают карточки клиента слишком длинными. В результате, менеджер тратит много времени на ее заполнение. Я рекомендую рассмотреть каждый пункт критически. Подумайте, как именно будет использоваться та или иная информация и какой результат в продажах или в качестве обслуживания она даст. Например, если вы не общаетесь с клиентом по скайпу, то данная графа для вас не имеет информационного значения. Карточка клиента должна содержать только основные, информативные и используемые в продажах пункты.
Рис. 10. Пример заполнения карточки клиента
- 2.1. Управление базой клиентов
- 2.2. Управление контактами и ЛПР
- 2.3. Эффективность маркетинговой деятельности
- 2.4. Система постановки задач и управление проектами
- 2.5. Управление продажами
- 2.6. IP-телефония
- 2.7. Работа с рекламациями и контроль качества обслуживания
- 2.8. Управление сервисом
- 2.9. Контроль персонала
- 2.10. Совместная работа с документами
- 2.11. Мобильный клиент
- 2.12. Бизнес-процессы
- 2.13. Интеграция с другими системами
- 2.14. Отчетность для высшего руководства
- 2.15. Синхронизация данных
- 2.16. Настройте грамотно процесс продаж
- УПРАВЛЕНИЕ РЕПУТАЦИЕЙ В ИНТЕРНЕТЕ
- Глава 7 Управление хранилищем данных
- Глава 11 Корпоративное управление и стратегия
- 5.7 Устройства NAS под управлением Windows и моментальные снимки
- 7.8 Управление иерархическим хранилищем
- Управление файлами занятий
- Управление пользователями и разрешениями узла
- Управление функциями узла
- Управление объединением содержимого узлов
- Использование панели задач Управление документами в приложениях Office 2007
- Управление rpm-пакетами: нынче не то, что давеча
- 2.4. Система постановки задач и управление проектами