Книга: Как внедрить CRM-систему за 50 дней
2.5. Управление продажами
2.5. Управление продажами
CRM-система в идеале должна разрабатываться индивидуально под вашу компанию. Я предъявляю к системе два главных требования: ведение замеров и возможность настройки системных событий.
Еще одна важная функция программы – это управление продажами. Чтобы настроить этот процесс в CRM, вы должны понимать, как продажа проходит в принципе: от первого этапа до получения оплаты. Важно знать эти этапы, иметь их прописанными и вести по каждому из них воронку.
Если вы только планируете внедрить CRM-систему, то у менеджеров возникнет множество вопросов, касающихся работы с ней.
Например, на каких клиентов заводить карточку: на всех или только на тех, кто купил? Какую именно информацию спрашивать у клиента, чтобы полностью заполнить карточку? Что делать, если клиент не захочет отвечать на вопросы? Какие отчеты менеджеру нужно заполнять? Как часто? В каком формате? По каким критериям оценивается качество работы менеджера? И т. д.
Все правила и алгоритмы лучше объединить в один документ, например, инструкцию.
Это внутренний документ компании, с которым должен быть ознакомлен коллектив, работающий с CRM-системой.
Он стандартизирует работу менеджеров, а также упростит процесс обучения новичков.
Инструкция по пользованию CRM-системы должна содержать ответы на все возможные вопросы, касающиеся работы с ней.
В ней должно быть прописано, каких клиентов и на каком этапе вносить в систему, как настраивать системные события, как редактировать карточку клиента и многое другое. Также можно включить в инструкцию скрипты, регламент скидочной политики и другие моменты, касающиеся взаимодействия менеджера и клиента.
Когда вы опишите все процессы как есть, а также определите, какие задачи вы хотите решить с помощью CRM-системы, поручите программистам работу по разработке системы под вашу компанию.
- 2.1. Управление базой клиентов
- 2.2. Управление контактами и ЛПР
- 2.3. Эффективность маркетинговой деятельности
- 2.4. Система постановки задач и управление проектами
- 2.5. Управление продажами
- 2.6. IP-телефония
- 2.7. Работа с рекламациями и контроль качества обслуживания
- 2.8. Управление сервисом
- 2.9. Контроль персонала
- 2.10. Совместная работа с документами
- 2.11. Мобильный клиент
- 2.12. Бизнес-процессы
- 2.13. Интеграция с другими системами
- 2.14. Отчетность для высшего руководства
- 2.15. Синхронизация данных
- 2.16. Настройте грамотно процесс продаж
- Начните регулярно работать с продажами на сайте
- Управление продажами и продвижением продукции на основе трейд-маркетинга
- Где брать идеи для работы с продажами на своем сайте
- Где брать идеи для работы с продажами на своем сайте?
- Что общего между продажами товаров и услуг
- Эффективное управление продажами – одновременно и интегрированно, и обособленно
- Глава 1 Введение в управление продажами в XXI веке
- Что такое управление продажами
- Управление продажами в XXI веке
- Управление продажами
- 26.3.5. Управление продажами