Книга: Руководство по DevOps
Принципы бережливого производства
Принципы бережливого производства
Такие техники, как «управление созданием потока ценности» и «канбан-доски», были созданы в рамках производственной системы Toyota в 1980-х гг. В 1997 г. Lean Enterprise Institute начал изучать возможность применения принципов бережливого производства к другим вариантам потоков создания ценности, например к сфере обслуживания и здравоохранению.
Два основных принципа бережливого производства заключаются в том, что по продолжительности производственного цикла, необходимого для превращения сырья в готовый продукт, можно максимально точно предсказать качество продукта, степень удовлетворенности клиентов и настроение исполнителей. Лучший способ сделать производственный цикл короче — сократить размер каждого производственного задания.
Принципы бережливого производства сфокусированы на том, как с помощью системного мышления создать нечто ценное для клиента за счет постоянства целей, развития научного подхода, потока создания ценности, методов «вытягивания» (pull) (против «заталкивания» (push)), обеспечения высокого качества с первого раза и высокой культуры руководства.
- Инструменты бережливого производства. Бережливое производство ПО
- Глава 2. Первый путь: принципы потока
- Общие принципы моделирования
- 1.2.1. Принципы построения модели IDEF0
- Глава 0 Принципы хранения информации
- 2.1. Принципы организации выставочного пространства
- Изменение ассоциаций: принципы применения
- Изменение чувств: принципы применения
- Часть III. Как не сесть на мель в канале продаж: принципы организации цепочки торгового канала и управления ею
- 11.2. Принципы управления производством
- Принципы управления памятью
- Принципы планирования