Книга: Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
4.3.6.1. Риски и неопределенность
4.3.6.1. Риски и неопределенность
Понятие «риск» очень тесно связано с неопределенностью (рис. 45).
Рисунок 45. Риски и неопределенность
Если мы точно знаем, что произойдет что-то негативное, то эта ситуация не относится к управлению рисками. Например, выращивать картошку в открытом грунте в зоне вечной мерзлоты – это не рискованное предприятие, а попросту глупое.
Если после тщательного анализа ситуации и выявления рисков мы все же не можем даже предположить наличие каких-то опасностей, то здесь есть немного способов управления рисками: мы их рассмотрим далее в этой главе.
А вот если мы предполагаем, что что-то негативное может произойти, а может, и нет, тут есть смысл управлять рисками в полной мере.
Похожие страницы
- Глава 14 Как учесть риски и неопределенность
- Конкретика и неопределенность
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- Риски, связанные с хостингом и потерей данных
- Риски, связанные с администрированием домена
- Рекомендации по повышению производительности и возможные риски
- Риски проекта
- Глава 8 Риски
- Глава 2 Типичные банковские риски, ассоциируемые с применением технологий электронного банкинга
- 14.6. Работа с неопределенностью
- Риски, связанные с покупкой вашего решения
- Риски, связанные с работой разработчиков. Автоматизация тестирования