Книга: Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
4.3.9. Сводный план проекта
4.3.9. Сводный план проекта
Когда проект полностью спланирован, желательно зафиксировать эти планы в документе, который обычно называют «Сводный план проекта». В него входят WBS, календарный, ресурсный, финансовый планы проекта, план управления рисками, оргструктура, матрица ответственности и другие возможные документы.
Сводный план утверждается руководством компании и служит основой для последующего контроля проекта.
Содержание
Оглавление статьи/книги
- 4.3.1. Управление предметной областью проекта
- 4.3.2. Управление сроками в проекте
- 4.3.3. Управление ресурсами в проекте
- 4.3.4. Управление финансами в проекте
- 4.3.5. Оптимизация проекта по срокам, ресурсам, финансам
- 4.3.6. Управление рисками в проекте
- 4.3.7. Управление контрактами и поставками в проекте
- 4.3.8. Управление персоналом в проекте
- 4.3.9. Сводный план проекта
Похожие страницы
- Расширенные возможности указания пользовательских планов
- Уровень 2 Планировка и зонирование торгового зала
- 1.2. Предмет коммуникации как основа планирования кампаний по продвижению
- Возможности, планируемые к реализации в следующих версиях
- 13. Планировщик
- Глава 5. Разработка и анализ бизнес-планов в системе Project Expert
- 4.4.3.3. План-фактный анализ продаж
- Стратегия планирования в действии
- Перечень типичных просчетов при определении конечной цели проекта
- 3.1. Стратегии интернет-продвижения вашего проекта
- Основания для выполнения проекта
- Форма проекта