Книга: Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться
Риски, связанные с покупкой вашего решения
Риски, связанные с покупкой вашего решения
• Решение не поможет в принципе.
• Сотрудники клиента не будут им пользоваться.
• Клиент окажется в трудную минуту без поддержки своего менеджера.
А это потери времени и денег. Что вы сказали и сделали, чтобы нивелировать эти риски? Обсуждение одних лишь характеристик мало помогает. При этом клиент может у вас ничего особенного не спрашивать, справедливо полагая, что на сложные вопросы вы не ответите.
И еще один важный момент. Что лучше всего вы знаете: аспекты бизнеса по основным видам деятельности или функциональность вашего продукта? Я думаю, ответ очевиден. Поэтому многие продавцы продают именно функциональность. Но это не продажи, и, как следствие, вы зарабатываете мало. А что нужно, чтобы зарабатывать много? Слушать, читать, спрашивать и думать. И хоть немного знать психологию людей.
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- 11.2. Технология принятия решения в условиях чрезвычайной ситуации
- Кроссбраузерность вашего сайта
- Установите тип вашего терминала
- 1.4 Структуры данных, связанные с драйверами устройств Windows
- Риски, связанные с хостингом и потерей данных
- Управление пользователями и разрешениями узла
- 3.1. Стратегии интернет-продвижения вашего проекта
- Часть II Операционная система вашего ПК
- Выбор правильного формата для вашего видео на YouTube
- Правило 16. Группируйте связанные между собой элементы
- Как не запутаться в разрешениях доступа к файлам?