Книга: Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса
Мотивация
Мотивация
Для чего люди вступают в группы и виртуальные сообщества? Чтобы найти какую-то интересную информацию, решить свои вопросы, получить какой-то бесплатный бонус, избавиться от скуки. Какова природа этих объединений людей в социальных сетях?
Например, мы нажмем кнопку «Мне нравится» на страничке Земфиры. Зачем мы это делаем? Во-первых, нам объективно нравится ее музыка. Во-вторых, мы становимся ее подписчиком. В-третьих, мы хотим показать своим друзьям, что мы ходим на концерты Земфиры и она нам нравится В этом и кроется истинный мотив.
Мы нажимаем «Мне нравится» не для того, чтобы получить какую-то информацию или решить свои проблемы. Мы просто хотим заполнить свой социальный профиль – отображение нашей жизни. И конечно же, мы хотим признания, уважения, хотим, чтобы люди смотрели на нас и интересовались жизнью, чтобы другие узнали, как мы живем.
- Мотивация персонала в рамках подхода «управление по целям»
- Мотивация и контроль сотрудников, работающих с клиентами
- Мотивация персонала или ориентир на результат
- Глава 27, которую написал Билл Глейзер Мотивация замером
- Глава 8. Материальная мотивация менеджеров на результат
- Глава 6. Мотивация торгового персонала
- Энтузиазм и мотивация
- Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен Клаус Кобьелл
- Глава 3 Переосмысливая понятие эффективности Нужно иначе взглянуть на производительность, чтобы разобраться, как ее повы...
- Мотивация делового покупателя
- Мотивация управленцев и высококвалифицированного персонала
- Глава 4. Мотивация и творческое мышление