Книга: Делай новое! Улучшаем бизнес с помощью маркетинга

16. Нет мотивации

16. Нет мотивации

Как правило, люди делают то, на что они мотивированы…

Когда нет мотивации что-то делать, понятно, что это «что-то» с высокой степенью вероятности и не делается.

Замотивировать. Прямолинейное решение – если мотивации нет, ее нужно создать. Моральную или материальную. Неожиданную или ожидаемую. Кнутом или пряником.

Мотивируйте на внедрение нового.

Естественно, вид мотивации зависит от того, кто мотивирует (начальник, коллега, начальник начальника, поставщик, партнер, подрядчик…).

Важно: когда речь идет об агентствах, мы категорически против отката.

Это не мотивация. Это взятка.

Изменить культуру компании. Непростое мероприятие – но можно (и нужно!) менять культуру компании, в которой нет места инновациям.

Как говорил гуру менеджмента Питер Друкер: «Две ключевые функции бизнеса – маркетинг и инновации. Именно они создают прибыль. Все остальное – издержки».

Маркетинговые инновации тогда вообще святой Грааль.

Ради этого стоит менять культуру компании и отношение сотрудников к новому (но это уже тема другой книги).

Главное, мы убедились: если знать, что и как делать, если есть мотивация – то сделать можно практически все и практически всегда.

Так делаем!

Читаем дальше и пробуем хоть что-то новое.

Оглавление книги