Книга: Делай новое! Улучшаем бизнес с помощью маркетинга

Где взять что-то новое?

Где взять что-то новое?

Чтобы найти новый инструмент маркетинга, подходящий для вашей ситуации и вашей компании, вы можете сделать три вещи: найти его, «украсть» или придумать.

Найти

Самый доступный канал для поиска новых инструментов – интернет.

На наш взгляд, самый простой и лучший способ поиска новых инструментов для роста – агрегатор Krostu (www.krostu.com). Предлагаем вам в этом убедиться.

Интернет всегда будет доступным каналом, но это все-таки «склад».

Чтобы найти в нем нужное, придется потратить множество усилий и массу времени.

И, к сожалению, найденная информация не будет столь же понятной и структурированной, как на Krostu.com.

И скидок с подарками вам тоже интернет не даст (а Krostu даст).

Видите, есть источники и получше интернета.

Ищите информацию по фразам «новый инструмент маркетинга», «новый канал коммуникаций» и подобным словам и фразам раз в две недели – и выдача в поиске вас порадует (количественно, но, увы, не качественно).

Можно подписаться на твит-ленту и рассылки материалов из блогов известных специалистов по маркетингу.

Если вы знаете английский язык, то шансы выловить в сети новый инструмент раньше конкурентов значительно возрастают.

Но сведения из интернета как золотосодержащая руда – нужно фильтровать и фильтровать полученную информацию, чтобы найти свой самородок.

Неплохой канал – книги.

Все самому не прочитать, поэтому можно запустить в компании «Книжный клуб», участники которого будут читать по одной новой книге в неделю и представлять остальным ее краткое содержание и почерпнутые оттуда «фишки». Отличный канал – ивенты: конференции, форумы, тренинги, семинары и мастер-классы. На них можно найти какое-то количество новых интересных инструментов.

Дмитрий Турусин: «В Enter были распространены внутренние тренинги. Дизайнеры, юристы и маркетеры делились тонкостями своей работы. После таких тренингов (участие в них было абсолютно добровольным) у команды прояснялось много вопросов, связанных с нашей работой, особенно с бюрократическими и техническими моментами. Попробуйте организовать такое у себя, оно стоит того!»

Украсть

Мониторинг лидеров рынка (не только национального) – или бенчмаркинг – отличная возможность вовремя увидеть, что делают компании, задающие тон на рынке.

Если что-то начали делать они, пожалуй, к этому стоит присмотреться и вам.

Опять же – иностранные языки здесь в плюс.

Игорь Манн: «Как проводить мониторинг лидеров вашего и смежных рынков, я писал в книге “Маркетинг без бюджета”[4], способов тут с полдюжины».

Придумать

Иногда новый инструмент маркетинга рождается и в недрах компании.

В бизнесе часто рождаются новые инструменты – только не всегда они выживают. Ведь руководители компаний слишком консервативны и слишком осторожны директора и менеджеры по маркетингу. Рискнуть реализовать придуманное решаются не все.

Игорь Манн: «Клиент, который услышал от меня идею нового инструмента, загорелся ею и говорит мне: “Игорь, делайте!” – большая редкость.

Пару лет назад у меня было такое консалтинговое счастье – я работал с банком “Европейский” в Калининграде, и это был очень отзывчивый клиент.

В частности, я придумал для них два интересных инструмента – “нАВыроСт” и “Годовой отчет положительных эмоций” – и они сразу же их приняли и с успехом реализовали.

Сейчас я иногда рассказываю об этих инструментах на своих мастер-классах – и вы можете научиться им там же».

Оглавление книги


Генерация: 0.484. Запросов К БД/Cache: 3 / 1
поделиться
Вверх Вниз