Книга: Искусство управления IT-проектами
Выводы
Выводы
• Концептуальные документы являются квинтэссенцией всех остальных материалов планирования и находят свое выражение в едином обобщенном плане.
• Документирование приносит пользу и создателю концепции, и всей команде. Тем самым закладываются основы для проведения дискуссий и рабочие ориентиры, не зависящие от нашей «дырявой» памяти.
• Степень детализации вашего концептуального документа зависит от особенностей команды и самого проекта.
• Цели команды должны быть производными от целей, определенных в концепции, а индивидуальные цели, в свою очередь, от целей, поставленных перед командой.
• Хорошая концепция отличается простотой, запоминаемостью, целенаправленностью, способностью консолидировать усилия участников проекта и вдохновлять их на его реализацию.
• Объем не является эквивалентом качества. А краткость требует больших усилий.
• Концепция должна сохранять актуальность за счет ее повседневной сверки с решениями, принимаемыми в ходе реализации проекта.
- В чем ценность ведения записей
- Какой по объему концептуальный документ вам нужен?
- Пять качеств хорошей концепции
- Ключевые моменты
- Умение четко излагать мысли
- Прикидки, пересмотры и переработки
- Перечень неудачных положений концепции (которых следует избегать)
- Примеры концептуальных положений и целей проекта
- Концепции должны быть наглядными
- Ежедневное поклонение концептуальным положениям
- Выводы
- Упражнения
- Пример использования шаблона «Выводы – рекомендации»
- Выводы и практические рекомендации
- Первоначальные выводы и советы
- Глава 94. Мои жизненные выводы
- И напоследок… Все выводы в одном месте
- Выводы по алгоритмам генерации случайных чисел
- Выводы по главе
- Основные выводы
- Заключение Общие выводы Что мы узнали
- Выводы I
- Выводы Рандори: Новый качественный уровень мышления
- В чем ваша ценность