Книга: Искусство управления IT-проектами

Выводы

Выводы

• Следует придать важность искусству принятия метарешений, то есть решений о том, каким решениям следует уделять время.

• Оцените решения, прежде чем тратить на них слишком много времени.

• Найдите область безразличия и возможности для эффективного использования исключительной оценки.

• Выполняйте сравнительную оценку решений, заслуживающих большего приложения сил.

• Признаем мы это или нет, но всем решениям присуща эмоциональная компонента.

• Списки всех аргументов «за» и «против» являются наиболее гибким средством сравнительной оценки. Они облегчают привлечение других специалистов и придают решениям дополнительные перспективы.

• Информация и данные не способны принимать решения за вас.

• Мастерство в деле принятия решений растет при исследовании прошлых решений с целью извлечения уроков и изучения возможностей совершенствования тактики.

Оглавление книги