Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Сколько функций остается незадействованными?
Сколько функций остается незадействованными?
Поскольку клиенты часто приобретают продукты, исходя из количества функций, логично было бы предположить, что большинство из них нужны для работы. Но я еще не встречала человека, который регулярно использовал бы более чем наполовину возможности программы, над которой я работала. Это не обязательно означает, что имеющиеся функции его не удовлетворяют (если для решения его проблем достаточно лишь нескольких, его это устраивает). Это может означать, что вы вложили в ненужные функции средства, которые можно было бы потратить на оптимизацию нужных.
Оглавление статьи/книги
- Как ускорить инновации в крупной компании?
- Как часто клиенты пользуются вашими программами (и как они это делают)?
- Что клиенты делают по окончании работы с программой?
- Как ваша программа встроена в бизнес-процессы клиента?
- Сколько функций остается незадействованными?
- Как влияют новые возможности на ценностное предложение?
- Частота использования или заменимость?
Похожие страницы
- Распараллеливание на несколько процессоров
- 22.4.9 Несколькоадресные рассылки
- Пересмотр функций клиента
- Когда печатаю, перед повтором буквы приходится выжидать несколько секунд
- Что делать, если надо создать несколько компакт-дисков с одним набором файлов?
- Вызовы функций
- Бывает, что много файлов удаляется быстро, а один файл может удаляться несколько минут. В чем причина?
- Глава 11 Вся жизнь в несколько строчек
- Как узнать, какая у меня видеокарта, процессор и сколько памяти?
- 6.4. Сколько можно заработать, если не работать?
- Как одним щелчком кнопки мыши закрыть несколько окон одновременно?
- Правда ли, что можно хранить несколько документов в одном файле?